1月26-27日，青鸟消安（北京）科技有限公司年度规划会暨拜大年拓展训练在北京召开，青鸟消防刘敏博士、青鸟消安全体员工以及关联团队的核心管理齐聚一堂，通过线下线上联动模式，共同回顾过往，展望迎新。
会议由青鸟消安总经理黄建有对团队2023年工作进行了总结，并就2024年工作规划进行相关介绍。内容从青鸟消防集团介绍到发展历程，至青鸟消安成立初衷及企业定位、未来方向，分别进行了介绍和展望，进一步强调青鸟消安定位，扎根消安领域，做“消安一体产品解决方案运营服务商”，介绍的最后以年度预算及详细落地的工作规划收尾，要求青鸟消安人务必务实、脚踏实地完成每一项工作指标。
销售负责人王喆风对青鸟消安2024年业务方向进行了阐述：消防安全刚需出发+安防全智能联动，结合培训+运维服务，构建全智能大安全一体化运营服务。提出了消防、安防两行业相互融合趋势，以1+2+2的布局，“1“核心中台—拓宽核心业务，”2“两个行业—布局新场景，”2“两个服务体系—布局新赛道，推动消安一体化的快速发展，为行业、社会提供更优质的产品和服务。
运营负责人王健姝对培训、值守、维保三项业务板块进行了详细介绍，内容包括服务架构、服务方向、业务介绍、服务目标及落地。提出了2024年关键词“走出去，引进来；定模型，再提升；目标明确，细节落地，使命必达！”
青鸟消防工业消防事业部刘敏博士对青鸟消安2023年的工作和对业务的理解给予充分肯定，结合消防行业的现状，为大家分析了市场发展趋势，并对青鸟消安的未来发展提出了期待和建议。
张雪平在会上就项目业务展开分享，切实就项目业务体系“整体性、动态性、协同性、复杂性”的特点，将项目业务的各个环节细节打通要点进行了介绍。
2024，一起向未来！
