8月初，刘洲伟的离职，让饱受冲击的媒体界，又摇摇欲坠了一把，也让一些冷眼看热闹的人多了一些谈资，有人说，老刘是找到了新路子，呼之欲出再不走就晚了；有人说，体制限制让老刘憋屈多年，出来呼吸一下新鲜空气也是好的；还有人说，老刘的出走，跟严重的内斗有很大关系，orz。
真实的情况，我黑不得而知，但是刘老师临走那句：“老狗要玩新把戏，不成功也不必成仁。”透露出很多信息，第一，他至少不会再做传统媒体了，第二，他知道很多人等着看笑话，所以，他先在心理上，给自己留了条退路。
人在台子上，鲜花掌声闪光灯，是个人物；下了台子，人走茶凉谁理你，自己呆着。在《创业家》五周年媒体圈的预热会上，刘老师透露说：“现在刚刚经历创业者的苦难期，原来讲的朋友中，至少有一半都开始变脸了......”
最近这段时间，我黑和刘老师有过两次交集，一次是在9月初，他新办公室的谍照曝光后，以工作名义私约刘老师聊他新方向。老刘表达了两点：
1、互联网从2000年开始，纸媒就没有抓住机会，先是看不见这个机会，后来是看不起，然后是看不懂，最后就眼睁睁的看着别人把钱给挣走了，移动互联网又来了，那就更整不明白了，
2、突破无法在体制内进行，我们想做一个事情，但是体制根本不给空间，与其这样，还不如扑通一下跳下来完了。
3、虽然出来了，但我还是媒体人，还不知道自己要做什么，如果知道，早就做起来了，现在在摸索状态，不管是文文，还是东华，一开始出来，都得经历这段。
4、目前在做什么？我的产品是有一定的投资功能，非常开心能够有机会去黑马大赛去做一些投资。除了投资产品，我将会两条腿走路，得去做点东西，一方面这个东西能够找到自己生长轨迹，另一方面要我要渐渐的变，彻底的变，
5、文文说，传统媒体的危机是来自于精英思维。我不赞同，还是来自互联网，必须是，互联网带来了新的不一样的玩法，打破了原来的生态系统。
第二次交集，是在10月份，正知书院酒会暨《创业家》五周年媒体预热会上，他做为演讲嘉宾，不断的和主持人张涛躲猫猫，最后还是被咱老牛抓上了台，和何力来了一次针锋相对的口仗。以下是精彩实录：
何力：我就想问洲伟到底做什么业务？
刘洲伟：现在刚刚经历创业者的苦难期，原来讲的朋友中至少有一半都开始变脸了，所以老牛讲的让我心有契契焉啊，现在先要把自己清空，从零开始。然后想清楚自己在哪方面还是有些优势的，我只能做金融这方面的东西，因为我所有的经验都来源于此。但是我觉得，唯一要恶补的就是年轻人对互联网的敏感和知识，这是需要极度恶补的东西，恶补的过程中要自我阉割，因为你是在忍不住要把本能伸出来，要做做杂志、做报纸想做的事儿，其实那是蠢事儿，其实我也想做报纸，对我来说要先把自己颠覆掉。
何力：说点实在的，想做的。
刘洲伟：想做的，大家知道我们媒体圈的人大概在七八年前非常看不起互联网人士，觉得他们做的新闻是啥啊，五年前我们开始看不懂了，到现在我们出来了。我想对于金融行业来说，他们正处在我们差不多七八年前的感觉，金融界的大佬们因为他们平常都是养尊处优，其实我们做报纸、做杂志也是蛮养尊处优的，党给了你执照，因为不随便给执照，其实我们也是垄断竞争的既得利益者，这些草根行业现在已经愤愤不平的瞧不起金融了，整个泛金融行业的从业人员就开始进入下一个惶惶不可终日的阶段了，在这个阶段大家最需要的是什么？就是学习、就是互相的认知。在这种情况下，我想能不能从他们的人群上打打主意呢？
何力：现在很多人在说虎嗅，其实也在用圈子的方式做内容，但比如说像你说的金融业、基金、券商、保险，这个模式你觉得还行吗？
刘洲伟：我是有信心的，最活跃的还是现在搞金融的这群人，因为他天天的想着钱的事儿，也天天想他这个钱马上会赚不到了，非常活跃，几乎你一会儿不看这个群就发现累计了很多红色的圈，就得把它点开，也许有戏吧。
何力：到底做什么呢？
刘洲伟：我只能计划到这一步，我得问问何力啊，因为何老师属于在我们这个圈里连续搞，搞完这个搞那个。
何力：我没办法。
刘洲伟：但你为什么下面还要在加一份报纸和一本杂志？
何力：这是股东的要求，但我今天最大的收获是通过文文这么一说，其实纸媒还是可以做的，从内容到用户到关系。
刘洲伟：如果钱用了一两年断顿了怎么办？因为你的战线比较长啊。
何力：注册了两个公司。
刘洲伟：独立的啊，死了就死了，那我就放心了。
何力：不过我们合作伙伴大家有特别强的愿望，为什么想做规模？我其实在很多年以前我们讨论过这个问题，中国做财经新闻服务这个领域的最大的应该算一财，因为一财有广播、电视、报纸、互联网业务，记者也是最多的，但你算一算第一财经有多少个从事财经信息服务的记者？当然，互联网环境下的原创语境已经变了啊，刚才已经说了，但是我依然觉得算法不能取代全部的经验，像今日头条这种，我特别测试过今日头条。
刘洲伟：这个有人互相印证，把整个消息串起来，那我们为什么还需要一篇完整的文章呢？
何力：这里面我觉得有一些东西是没有办法提前知道的，举个很简单的例子，中国所有的交易可能都需要当地的发改委批，这个东西如果你不能提前知道，他说的那个是事后，你可以分析啊可以什么。
刘洲伟：他是当事人在说。
何力：是的，你要想办法找到当事人，所以我们觉得线人制度是非常重要的，在线人身上花钱比在记者身上花钱更重要，一财这么多的平台加在一起不到200个记者，所以你们老说做中国的彭勃，彭勃在全世界有2000个记者，如果在中国有这样500个记者可能地位就不一样。系统化方法的确有，你要在互联网环境下有一套系统化的设计，而不是靠个人，因为过去说这个记者很勤奋，他挖内幕，建立自己的关系，挖掘真相，这种方式肯定不行，过去我们招一百个记者，有两个人冒出来了，这个好。
刘洲伟：还需要记者吗？
何力：需要。
本文来自创业家杂志