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蓝鲸26日讯，搜狐张朝阳今日在媒体训练营冬季峰会上进一步阐述了搜狐未来战略：搜狐继续立足资讯，通过多个助推器的力量让搜狐重振山河。
在资讯端的多个布局，无论是搜狐新闻客户端的5.1版还是微信搜索，张朝阳都特别强调技术算法与推荐，这与今日头条张一鸣在多个场合所阐述的几乎一致。
搜狐与今日头条曾因版权问题发生争致。
张朝阳多产品矩阵对阵今日头条的目的也十分明确。
以下是张朝阳演讲及接受提问实录：
张朝阳：
进入2015年以后我在回归，2014年是默默地回归，在产品技术第一线研究和讨论，2015年我全方位地回归，前一段时间可能内部的讲话被传出来，传播得比较广，大家可能读到我们内部的一些文章或者是一些我说的话，可能对我们搜狐改革的脉络也会有些了解，所以我今天就不去说一些关于媒体未来的发展、方向、观察，而只是说我们改革具体的事情。
关于搜狐在2015年的走向，首先我们要重振山河（刚才路彬彬说的），我们首先要开源节流，节流就是削减成本，我们确实在做一些人员的优化，对于以前不该花钱的地方就停止花钱，使得成本先降下来。
同时开源就是要有收入的增长，收入的增长跟整个媒体平台的进展有关系，我上次讲话讲了三个助推器：
助推器一，用户群继续扩大。
助推器二，为吸引用户群产生内容的方式要进行改革。
助推器三，对于广告系统非常重要。
在两三个月前发布的搜狐客户端5.0就是这样一个产品，下周将推出搜狐新闻客户端的5.1版，真正把我们定义自媒体的内容（更广泛的专业领域的内容），看看我们现在的健康频道就有所体会，天下的所有医生写的各种各样的疾病文章都有，我们下礼拜推出的新闻客户端5.1版，会打通到手机端，这样手机搜狐网和新闻客户端将会在下拉推荐之后都能读到。因为我们认为当你在新闻客户端下拉以后的这一个动作，有点儿类似于做一个关键词的搜索引擎的搜索，所不同的是我们下拉之后在阅读流里面的推荐，是经过了人的智能处理，也就是我们的编辑部，我们把天下所有自媒体打分的结构化信息和机器计算的信息放在一块儿，进行一个参数的权重调配，最后给你推荐高质量的内容。我们希望新闻客户端下拉推荐的内容，是比搜索引擎搜索出来的内容更加具有高质量。
10天前我们推出了手机搜狐网的3.0，这是基于H5的浏览，我们认为H5的轻应用跟App的重应用两个会并驾齐驱，所以搜狐就有两个团队，一个是在H5应用的手机搜狐网，一个是新闻客户端的APP，后台帐户都是打通的，这两个应用各有优缺点，H5是轻应用，它是一个流量中枢，到达的流量非常多，像一个大树一样，每个叶子都在接下来的雨水（流量），新闻客户端是一个重应用，但是它是一个强入口，用户下载的门槛比较高，但是一旦下载以后它的渲染能力很强。
我们上周也推出了搜狗搜索的微信头条，这其实是我们提供资讯的另外一面，我们有新闻App、手机搜狐网、搜狗搜索，搜狗搜索是关键词的搜索，但是搜索引擎的App实际上是真正的大数据应用，它对于微信内容的处理，基于很多人们转发的参数，哪些东西被读得最多，或者在每一个领域，或者很多细分的参数领域，都会有一个排序，这些排序的结构化信息，跟手机对人的跟踪，所以它是一种社区SNS信息、结构化信息跟机器智能推荐结合起来的微信头条内容。
基本上我们还是立足于资讯，现在大家都是忙着去O2O，去具体地卖东西，能够直接收费，但是我们认为更好的给人们提供新的媒体和好的资讯，是一个非常伟大的事业，而且是远远没有做好的，随着大数据的到来，这方面是大有可为的。
同时这方面广告是非常重要的，你如果看谷歌的话，谷歌整个收入规模都是靠广告支撑的，只不过这个广告怎么定义，像以前传统门户的广告只是在某个频道赞助一个频道的广告，这个可延展性是很低的，但是广告如果能够走向半长尾，让天下各种各样的中小企业都能够用这个广告系统去寻找相应的文章内容，以及在相应的文章和相应的人群上传播自己的产品推广的话，这个广告容量是非常大的。
所以我们愿意成为一个平台（一个大漏斗），这个大漏斗是天下所有人对资讯的刚性需求，我们在这个基础上通过大数据的计算，满足这些人的个性化内容需求，以及把这些人的特征和人流的眼球能够去推荐给大漏斗，漏给各种App、O2O、各种应用，我们的职责就是在这样一个层面，发挥我们更大的对大数据、运算、计算的能力。
打个比方，大家都用互联网思维，跟所有的传统产业结合使得它产生效力做生意、垂直化地发展。好比那是一个金山的话，我们是在给淘金大军的路上送水，以及给他们提供工具，我们反倒是能赚到钱的，金不一定能淘到。我们有那么昂贵的写字楼、有那么高工资的工程师人才，我们应该做更加值得做的东西，提供更有价值的东西——软件的开发和大数据的研究、云计算等等东西，才是更有高附加值的东西，如果我们也是去打车、卖车、帮着地面铺东西的话，那不是我们的核心竞争力，也不是我看好的一个方向。这个浪潮非常好，但是在这个改革的过程中，每一个商品被卖出的那一段，我们是赚那部分钱，这是我们最近要改革的方向。
其他方面，包括视频方面的发展，我觉得现在内容价格竞争还是太厉害了，我们希望能够走出一条新的道路。
关于自媒体，我相信平台是很重要的，希望无论是你们的训练营也好，还是其他的自媒体平台，这将会有大量的类似产生，因为现在确实对内容的组织方式是跟以前完全不一样了，以前门户的频道是按图书馆分类，分成各个频道，每个频道、每个领域进行非常浅的资讯报道、新闻。但是很多领域是没有新闻的，比如教育、旅游、汽车领域有什么新闻？可能汽车跟时尚有点儿关系、有点儿新闻。但是现在人们已经不满足一些行业新闻了，而更关心的是这个领域更深度的资讯，在这种情况下传统报纸的文章和编辑组织的方式，已经远远不能满足了，更多的是各个领域的资深人士写写出资深的内容和知识。
为什么我们叫上搜狐知天下，我们提供的不只是新闻，我们要提供知识，这个知识是由天下所有的专业领域的专业人士写出的内容，然后用人工和机器联合推荐的方式，推荐到大多数用户的面前，这是现在媒体平台改革的一个方向。所以我们搭这个平台，各种联盟如果能够产生好的内容的话，接入我们的平台，这个平台的定义必须得有数千万的UV才行，如果没有数千万UV，你弄一个APP或者什么东西是没有意义的。
关于未来H5跟APP的竞争问题，我觉得APP只有大的才能活下去，如果每一个组织、每一个小餐馆都弄一个APP，是不可能活下去的，你弄一个APP还不如弄一个H5页面，我们也有这个服务（搜狐快站）帮你做一个H5页面，门槛非常低，只有大的APP才有意义，所以我过去一年在搜狐内部就砍了好几个APP，我说做什么APP，只有几个大的APP才能做，所以说要有大的UV用户群。
我们下周推出的新闻客户端5.1版就是这样一个真正把自媒体和平台打通的产品，欢迎大家到时候使用。
观众提问：
广电对美剧的管制，您有什么看法。
张朝阳：
我们肯定要遵照各种规定的，我相信对美剧的消费也是大众强烈的需求，广电的政策我们也在不断地沟通和对话，至少到目前为止我们上线的美剧95%以上都在正常播放，而且未来的一些新美剧是否要延时还在对话中，还没有定论，我相信美剧大的观看浪潮是不会逆转的。
观众提问：
您刚才说会做一些适当的人员优化，会不会有一些裁员的现象。
张朝阳：
是的，但是不会像传说的那么邪乎，我们在过去几个月一直在优化过程当中。
观众提问：
有很多人从大数据方面赚到了钱，您怎么样缩短挣到钱的时间，你的方法是什么，有什么地方跟别人不一样。
张朝阳：
搜狐现在除了大数据中心有100多人，各个端口也有相应的技术团队，也是跟大数据相关的，比如说新闻客户端的推荐引擎其实是一个大数据的过程。
我们现在必须得两边同时发力：
一，对于内容的个性化，首先内容的产生正在变革。
二，内容的个性化如何针对不同的人推出不同的内容。
三，把广告从头部变成半长尾，一般有一个定义，长尾是在上几千万是长尾，半长尾是几万，广告商可能有几万个广告商，而不像现在我们是这种头部广告，头部广告就一千多广告商。
我觉得我们的系统应该经过2015年以后，能够看到新的广告形式有一个比较快速的成长。
现在关于搜狐四条业务线，畅游正在扭亏为盈，我们以前确实想做平台、做投资的想法有点儿疯狂，所以畅游还是回归到游戏的本质。视频现在的价格竞争太厉害，我们要寻求新的道路，而且视频的内容成本太高、带宽成本也特别高。门户是非常有希望的，首先内容成本是大家自媒体写的东西，所以我们赚到钱你们才能赚到钱，而不是事先就要付一大笔钱，再一个是门户的图文资讯的带宽成本很低。视频的贷款是门户带宽的10倍，视频是3T多，而门户只有300多G，所以门户如果能够从更多的自媒体内容的改革，同时广告能够从头部广告变成半长尾广告，我觉得门户能够回到比较高的增长比例，门户会成为我们一个重新成为新的盈利中心。
这是我们2015年要做到的。
观众提问：
咱们2015年搜狐也进军了互联网金融，在搜狐支付、搜易贷在做，现在新浪、百度也在进入，我想知道搜狐在这种流量上（或者其他方面）会给予这些互联网金融细分部门，有哪些支持和动作在里面。
张朝阳：
搜狐的互联网金融实际上是通过投资的方式，我们是搜狐里面非常能干的一两个员工，通过投资的方式创办的的搜易贷，他们发展的势头还是挺不错的，我觉得最重要的还是要在产品技术和服务的品质上能够做到，这样才能产生爆炸。
至于到一定程度以后，搜狐的集团流量会不会贡献，那个到时候都好说。
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