蓝鲸——财经记者的工作工具
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【来源：山寨发布会】
山寨发布会走过的三年，我们刚才每个人都看了这段视频，意轩刚才说，看完了感觉恍如隔世。这段段视频是第一年年会前张黎明录制的，现在里面好几个人已经不是记者了，也没有来。
每年的山寨发布会年会，最根本的目的都是让大家开开心心地玩儿一晚上，一年到头在数不尽的会议里奔波，我们也该有一个自己的主场发布会。但是这个年会我想并不仅仅是走走红毯，仅仅是一起吃喝，今年想跟大家探讨一下后面的路怎么走。我们每天都在群里讨论这个问题，都隐含着对未来的思索和彷徨。
未来会怎样，没有人可以列出一条百分百成功的道路。但有一点可以明确，就是一定要变。媒介形式在变，受众素质在变，行业更是在飞速变化。你不变，还幻想着能守住这一亩三分地，还幻想内容为王，还幻想以不变应万变，还幻想新闻专业为体互联网为用，那你就是温水里的那只青蛙。
我想了想，未来记者要变，有三条路，也可以说有三个样本。
第一条路，就是莫博士之路，华尔街日报那位莫博士。我前两天在朋友圈转发过一篇文章，描述这位记者中的传奇。他做了22年记者，一直坚持在做，没有离开这个行业，没有转行。到今天以他的地位，召开D9大会，可以请所有的巨头给他捧场，成为业内最有公信力的人。这是一条理想主义之路。
第二条路就是莫里茨这条路。我们前几天在山寨群里聊过，莫里茨当年在时代周刊，写乔布斯专题，那是迄今为止关于乔布斯成长史最好的一篇稿件，后来根据这篇稿件拓展成的《重返小王国》也是乔布斯前半生传记最好的版本，官方版都无法超越。但因为这篇稿件，他激怒了乔布斯，被苹果公司封杀。后来他离开时代杂志，进入红杉资本，主持了对Google史无前例的风险投资，成为风投之王。我们今天在座的曾航、牛力雄，利用在记者途径上面积累的知识，转行到一个新的行业，仍然做研究，仍然跟数据和事实打交道，但是他们研究的东西，有了更大的增值。
第三条路，这个人我们大家非常的熟悉，陶然，现在身家上亿，实现了财务自由。有一些人跟他是同事，这也是我们最多朋友选择的路，去公司从事公共关系事业。当然你去做了公关，也未必能够做到陶然这个地位，因为他选择了一个好的时机和一家潜力巨大的公司。我们很多同学都明确说从来不考虑转型做公关，我感觉最根本的原因是落差大，做记者被公关围着转，做公关了就要围着以前的朋友们转，好像低了一头。我要说这种意识既是对记者行业的误解，也是对公关行业的误解。
后面这两条路除了事业上能转型外，最大的诱惑是有可能实现财务自由。什么叫财务自由？中国自由主义的旗手刘军宁今年出版了一本书叫《投资哲学》，里面有一个论断很精辟：靠持续劳动来获得收入是不叫财务自由的，你工资再高也没用。只有当你不用劳动时，也有过上理想生活的财力时，才叫财务自由。这是自由两个字的本初之意，不是想做什么就做什么，而是想不做什么就不做什么。要实现财务自由，打工没戏，只有靠资本运作，因为资本是会自我繁衍的。莫里茨和陶然的成功在于投资，而不是工资。
这三条路其实也有共同点。共同点就是以现状来看，我们很多记者同学要走上去都很难。为什么难？我们回顾过去一年我们的报道，现在回顾一下，你有多少篇幅是在写BAT，写小米，写360？我们总说一个人时间在哪，成就就在哪。你把精力放在三大巨头、四大巨头、五大巨头上面，最后成为研究某一个公司的专家，但是在那里有机会吗？我觉得已经很少有机会了，你能够深入的核心有限，大公司已经建立了完善的信息流动和信息保护机制，要写出好新闻来不是不可能，投入产出比已经不成比例了。而后两条路，投资你不可能有资格投大公司，做PR不是不可以，但要财务自由那是基本没戏，只能说打个良好的底子。
要成功走上这三条路，我觉得有两个要素不可或缺，第一，能力，这决定了你的眼光和施展空间；第二，机会，对我们来说，就是选择哪个领域、群体、路径进行切入，选择努力的方向。
山寨发布会过去三年组织了近20场专业培训，内容从HTML 5到移动广告到财报解读到移动互联网底层的心跳机制普及，就是希望提升记者们的专业素养，让大家能够不仅仅记录这个行业表面上发生的事情，还有能力跟上这个行业的脚步。虽然大家对这些培训效果普遍都很满意，但外面也有一些人看不过眼，散布一些谣言说我从中牟利。这也是我说记者转型困难的地方，文人相轻，他总是计较别人得到了什么，而不去看自己得到了什么。山寨发布会一共300多记者，我如果靠向记者收费或者从活动中牟利，总盘子也超不过一千万，还没法持续，你们也未必愿意交钱给我。这压根不是什么商业模式。
组织培训不会有一分钱收入。这是一种投资，对能力的投资，这种投资比一两千学费或者公司给几千块辛苦费要重要得多。这是我们在能力方面应该做的事。
另外一个能力投资，就是记者个人自媒体的开立。山寨发布会第一个开自媒体的是曾航，第二个就是我和赵楠一起做起来的山寨发布会公号。在这种带动下，我们这一年有四十位以上的专业记者开起了自己的自媒体。有机会我会列个单子出来，让大家看看先行者的努力。开自媒体，赚钱是次要的，重要的是让记者懂得单纯的内容创作之后的世界，懂得产品，懂得用户，懂得运营，懂得经营品牌。自媒体是个大话题，今天不展开，有机会我们专门探讨。
未来一年，我诚恳地建议，大家多关注创业公司、中小公司和需要互联网化的传统公司。这就是能力之外我们要做到的第二点，选择机遇。我还记得2011年我做记者不久，刚成立山寨发布会，去找林涛请教业务。他告诉我重要的是要把握好行业趋势，选好报道对象。林涛自己因为报道腾讯公司"要做互联网的水电煤"这个方向而取得新闻行业的巨大成功，他用自己的经验建议我，多关注小米。那时候小米的员工号还没到300。今天小米的势头大家也看到了，一些转行加入小米的记者同学我相信前途也很有想象力。这就是切入路径的重要。
所以山寨发布会也会在接触创业者方面给大家创造更多机会，制造更多空间。今天上午我听南方报系的祖师爷范以锦讲课，他告诉我中南大学的新闻学院毕业的学生，去媒体的20%，剩下的更多的人要去公司，直接投入企业的传播工作，他跟我说这才是传媒人真正的优势。你们懂热点、懂传播、懂策划。
我引用范老爷子的话不是说要大家立刻去给创业企业做公关，而是说能够给他们更需要的一些资源。互联网在中国是个难得的阳光行业，很多项目产品都能切实地改善人民的现状，但他们在早期会非常需要各种专业帮助。提供一些符合我们操守和专业能力的帮助，就是一个合适的切入路径和方向。
在座的记者平均年龄大概28岁，从明年开始认真的当三年记者，在这三年里面寻找这样的机会，去投入它。三年之后，你已经是一个细分领域的专家了，要做莫博士，你已经有了精深的认识和广阔的人脉；要做莫里茨或者陶然，你就加入一家机构或者公司，再扎扎实实的做五年，做到公司上市，你就财务自由。即使公司不上市，你有更高的起点，你可以在职场里面寻找更高的机会，这个才是下水的方法，而不是观潮的方法。2000年到2013年，绝大多数记者只是记录了人类有史以来最大的财富浪潮。如果你不满足你现在的现状，从现在开始，去寻找你的机会，勇敢地试水。
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