文/蓝鲸传媒 熊熊
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12月8日,第一财经商业数据中心(CBNData)在上海正式成立。这是继6月阿里巴巴携手第一财经后半年内最受关注的数据业务,终于落子。
那么阿里入股一财这半年里还做了哪些事?效果如何?小鲸为你揭秘。
【最新】组建数据公司CBNData,数据新闻登场
CBNData成立当日,第一财经商业数据中心发布了50份覆盖中国主流消费市场的大数据商业报告,涉及母婴、家居、运动户外、家电、时尚美妆、食品、鞋包、服装等八大行业,全面覆盖了中国主流消费市场。
相关人员称这报告在确保数据安全、保护商业秘密和个人隐私、披露合法合规的情况下生产出来,涉及不同年龄层消费群体的独特喜好,不同时空场景下的消费行为,以及不同行业不同品牌的现状趋势,完整刻画了健康、智能、个性、传统、年轻的消费五大趋势,还原出一个真实的中国商业图景。
系列报告透露出一个重要的讯息:移动化已经成为目前在线消费的大趋势,了解消费者在移动端的行为、所属行业在移动端的发展概况对商家来说至关重要。系列报告还提供了相对多细节的移动电商发展现状,能够让商家更清楚的了解所处行业的移动电商发展水平、趋势、人群等。此外,报告对现行整个消费市场的洞察,也将一定程度上反映中国未来的整体消费趋势。无论是二孩政策开放给母婴行业带来的影响、或是海淘平民化带动审美国际化等趋势,都将对行业有一定启发意义。第一财经新媒体科技有限公司总经理黄磊在接受小鲸独家专访时透露这些数据新闻的数据源为阿里提供,而整理分析为一财的采编团队完成。
根据阿里的数据统计,CBNData模拟发布了这样几篇颇有意思的报道,很具话题性:



【专访】一财CEO周健工:财经媒体已进入数据时代

Q:阿里入股一财时轰轰烈烈,这半年怎么没动静了?
A:其实我们一直在酝酿。从六月份以来,我们和阿里合作已经有了很多实质性的成果。首先就与蚁金融服务集团推出的移动理财应用——蚂蚁聚宝。蚂蚁聚宝上线之后,我们每天为聚宝提供上千条财经资讯,且提供资讯的速度最快。这满足了聚宝用户第一阶段需求,接下来我们会探索满足更多的资讯需求、社交需求、以及蚂蚁聚宝未来亿级用户多样化的个性化的投研资讯需求。
第二个动作就是DT财经。这个专注数据财经新闻的产品一开始是从微信公众号开始试水。因为我们独特的从数据切入事实的角度和报道方式,在微信上引起了很大的反响,转发量也很大。之后推出了DT财经的应用app,专注于分析驱动新闻大事件背后的数据因素,也得到了许多同行的关注和好评。但目前这个公测的产品只是开始,数据与新闻事件之间的关系是一个很大的概念。如果能深入挖掘下去,并且和市场更加紧密地结合,会产生更大的价值。
第三是就是我们的数据业务。在我们与阿里合作之初,就推出了一份《中国消费大数据报告》。小试牛刀之后,我们一直也在研究如何利用好阿里的数据宝藏,怎样去寻找新的方式让这些数据的价值体现出来。这对于我们来说是一个全新的课题。

Q:都说未来数据是金矿,那么一财怎么靠数据来产业化?
A:随着移动端的发展,移动场景和位置的信息带来的数据价值更多,覆盖的行业也越来越广泛。除了商业报告、行业数据报告之外,我们还可以将这些数据自动化和平台化。比如说有客户对于某方面的数据需要连续跟踪,就可以订阅我们的数据产品。我们也可以为客户提供数据分析的服务,使这些数据能够工具化地使用。而彭博、汤森路透这样的成功案例也证明了这方面数据服务的强大商业前景。
Q:对于一财原本的媒体业务来说,数据又意味着什么?
A:媒体和数据其实是相互促进的。数据本身的发布首先也是一种新闻事件。然后比如说我们的DT财经在有报道能力的基础上,现在加上数据解读,使事实数据分析结合起来,可以生产出更加优质的内容产品。
而一财优秀的采编内容团队,对于无论是数据还是非数据性事件的解读和分析,则也为我们的数据服务提高了价值。因为即使是非数据性的事件,比如说自然灾害、重要人物职位变动等,也会对资本市场产生影响。如果说能将这些非数据性的事件分析好,并且数据化表现出来,对于投资者来说也会有非常大的价值。而这样“数据+媒体”的模式,则是我们未来财经媒体的大趋势和转型方向。
Q:对于其他媒体来说,怎么来用一财的这些数据?
A:虽然我们在引领这样的数据转型趋势,但这并不是说只有我们才能做到。现在有许多基于互联网的优秀财经媒体,也可以从挖掘用户数据,市场交易数据、行业数据等宏观数据的角度拥有数据能力。
在这些数据能力的基础上,媒体可以向客户提供数据库服务、分析服务、算法服务甚至是交易、品牌搭建的服务。
现在其实媒体都已经意识到了这个领域的重要性但还没有做出成果,而一财这次推出的数据中心则是正式开始引领财经媒体进入数据时代。
一财新媒体总经理黄磊:不欢迎没有垂直爱好的财经记者

Q:目前CBNData团队的成员平均年龄是多少?
A:基本是29-30岁,主要负责根据数据进行整理呈现,都是一财的采编团队。
Q:现在许多媒体都在搞智库建设,一财为什么不这样做智库而是数据新闻?
A:我认为做大数据媒体一定要符合这三个环节:首先要有非常可靠的庞大的数据源,这阿里的优势不言而喻;其次是要有一个好的内容团队能将海量数据进行归类整理,并以受众能接受的方式客观呈现出来,这就是目前CBNData正在做的;再次是要有强大的专家学者团队来进行解读,这就是智库。一财也可能会触及智库,但现在目前做数据新闻是阿里最有优势的。
Q:现在正值招聘季和媒体人转型浪潮,如果CBNData要招人,有什么要求?
A:以前高校新闻专业的学生更多地是建立新闻理想,到传统媒体中进行“术”的训练。现在光有术还不行,一定要有垂直细分的领域,在我们团队里,有专门分析快销的财经记者,有专门分析能源的财经记者,这不是条线概念,而是你够钻。如果你没有一个深入的垂直细分的兴趣、狂热的爱好,那我们不欢迎这样的人,即便他是成熟的财经记者。
【前沿】数据新闻,外国媒体怎么做?
其实媒体利用大数据转型的概念早已不是什么新鲜事,国外有许多媒体从多年前就开始通过平台合作的方式扩大对数据资源的利用、增强对数据的分析能力。
且有部分数据导向型的媒业还将他们对数据的掌握与分析应用于实际,在其内容产品之外添加数据类的服务,并获得丰厚的回报。这些媒体常常拥有良好的增长势头,有时还能创出令传统媒体难以并肩的利润收入。
彭博
彭博很早就意识到数据信息背后所带来的价值可以超越新闻本身,因此并非将自己单纯定位为媒体公司而是全球最大的金融信息服务供应商。该公司的数据终端系统“彭博专业服务”可以帮助客户查阅和分析实时的金融市场数据,并进行交易。这在金融行业中,无疑是一个极有力的竞争工具。
使用该数据终端的客户遍布全球,包括交易员、投行、美联储、美国其他官方机构以及全球各大央行等。彭博的终端机销售占公司收入的85%左右,过去其终端机的销量一直以每年约2.5万到3万的速度增长,同时在上一轮经济低迷期间毫发未损。
根据数据统计,该项核心业务2014年为公司带来约90亿美元的收入。正因如此,彭博持续不断进行扩张,包括大范围招聘新闻记者,收购业内颇负盛名但处于亏损状态的‘`商业周刊’'等。
汤森路透
路透社作为世界三大新闻通讯社之一,在新闻界的地位毋庸多说。但即使这样的媒体巨无霸在这个时代也亟需转型。2008年,加拿大汤姆森公司(The Thomson Corporation)与英国路透集团(Reuters Group PLC)合并组成汤森路透(Thomson Reuters)。在保留新闻业务的同时,转型成为一个商业数据提供商。
现在的汤森路透主要为专业企业、金融机构和消费者提供财经信息服务,例如电子交易系统、企业管理系统和风险管理系统、桌面系统、新闻,以及为在法律、税务和会计、科学、医疗保健和媒体市场的专业人员提供智能信息及解决方案。
ProPublica
ProPublica在2014年2月推出了自己的数据商店,免费发布原始数据,同时也出售给那些愿意额外付钱购买其他附加值数据的客户。2014年4月,ProPublica网站宣布,将数据商店的范围扩展到报道中使用到的所有数据,此举引发强烈关注。“如果你观察诸如美联社、路透社和彭博社这样的新闻室,会发现他们的核心内容是数据产品,其中一些真的非常挣钱”,Propublica网站主编克莱因对《哥伦比亚新闻评论》表示,“无疑,对很多新闻编辑室来说,销售数据产品是个创富机遇”。
这样的有关数据为导向的国外新闻业转型案例还有很多,在德国,每年有72亿欧元流入该领域。这足以证明媒体和数据的结合是个与众不同的产品:若经营得好,不仅仅有利可图,而且在社会起举足轻重的作用。
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