【鲸访谈】袁岳：为什么说媒体人赶上了创业的白金时代

蓝鲸——财经记者的工作工具

投/荐稿请加微信号lanjingzhuli QQ1132093810

蓝鲸整合，欢迎转载。请注明来源：蓝鲸财经记者工作平台（lanjingcj） 作者：蓝鲸 高远

小鲸：你创办的这个风投公司叫飞马旅，感觉像个旅行社？

袁岳：因为跟其它的创业服务机构相比较，我们更加专注在有技术含量和创业含量的服务业创新上，所以基本上我们所投的和关注的企业，它一定是要有很强的服务含量，但是同时它要有较好的IT技术，或者是医疗生物技术，还有一个是文化创意。

那飞马旅中间这个“旅”字，有很多人以为我们是搞旅行的，当然旅行服务、旅游服务当然也在我们投资和支持的范围之内，我们就投了一个最会游，它是在全球自助游中间的这样一个专业服务机构。但是我们这个“旅”是一个编制单位，相当于四千这个数，中国目前为止在主板市场上，国内外主板市场上市的中国公司大约是四千家，新三板是三千家，所以加起来是七千家。

我们这些人大部分的年龄是60后和70后，我们有一定的经验和资本资源，但是我们跟年轻人相比较我们可能对一些新事物的速度、效率也许已经不如年轻人了，所以我们这样一种服务模式，其实就是一种嫁接模式，来发现年轻中间有很棒的创业构想和创业的项目，然后把我们所用的资源和我们可具备的经验，包括各个方面，可具备的整合能力，和这些项目相组合，从而使得这些被我们发现的创业者，跟其它创业者项目相比较有更快的脱颖而出的机会，所以我们把这个过程称为让创业好马插上飞翔的翅膀，这就是为什么我们叫飞马旅的原因。

小鲸：为什么你要做服务业的风投？因为许多O2O项目都是服务？

袁岳：我和共同发起人杨振宇有两个基本的判断，第一个是中国已经到了服务业革命的前沿，我们是2011年，9月开始创办飞马旅，2012年中国的经济正式进入到人均GDP5000美金的年份，而这个人均GDP5000美金被称为经济史上的服务革命70年，所以这是一个很重要的基本大趋势的判断。

第二个，我们这组发起人，共同特点是在服务业领域中间创业，积累了较多经验，同时也有个人在这方面的情结和热情。所以，这是我们锁定了这个方向来看的时候，它跟其它所有的项目，到今天为止，以创新服务业为核心服务领域的，在比较来说，几乎到目前为止还是唯一一家。

小鲸：之前你在公开场合说现在的创新创业是处于白金时代的一个开端，然后您用三个前所未有来形容，为什么？

袁岳：2015年来说的话，大概在这个市场上所拥有的风投资本，我说的是早期的风投资本，大约相当于五年以前的200倍，十年以前的5000倍，也就是说十年以前其实风投是很少的。那说明什么呢？说明创业企业的总量比过去多多了。2015年，我们会有450万家新注册企业，这就是跟去年相比较，又增长了百分之二三十，所以你会看到这种数量也是前所未有的。

另外一方面，政府可以把创新创业的生态主体为核心，变成它一个支持服务的对象，所以这种东西也是前所未有的。这些东西的释放，包括这些政府的具体程度，支持的到位程度也是前所未有的，所以这不是像以前那样只会说是一种东方浩荡的一种政策，现在不是，它非常落地，都已经落到你做的这块地里面，就符合我这个政策，政策里面的监督也是比较好的。

小鲸：现在国家一直在强调的大众创业万众创新，这和上世纪九十年代的下海，有什么的区别？

袁岳：下海那个时候是我们自己下，我是1992年自己创业的，没有人号召。那个时代下海的人，有两类：一类是92派，不是政府里面的官员，他们认为有自己的个性和机会应该下海；二类是国企的下岗员工，政府给的补助不足已好好生活，所以必须下海。那个时代下海创业不是奔着梦想和号召去的，为了生存下海是主流，部分92派是为了梦想。那个时候的创业可参照的蓝本不多，蓝本本身比较传统，不像现在互联网时代，美国有很多蓝本可以学习。今天的创业和以往想比较，不一样的在于可参照的蓝本很多，最重要的是获得的资源非常多。有时候自己都不相信，我这么不靠谱的东西，还有人愿意一起干吗？其实不靠谱和独创性的差别很小的。太靠谱的东西往往比较传统。所以未来的竞争，我们越来越朝向一个方向，想象力的竞争。

我们现在是站在一个点，这个点很大一部分是互联网给予的。学校的教育和家长的教育是叫地板教育，互联网是天花板以上的教育，或者是无天花板的天空教育。

所以，今天为什么我们看了叫互联网创业，是因为它的营养是从互联网上来的，它不是从地板上里来的。

小鲸：现在许多年轻创业者有一股浮躁的风气，有些人会把自己的公司吹的很大，你怎么看呢？

袁岳：站在谁都年少轻狂过的角度看，对年轻人吹吹牛要原谅。因为如果有一个人吹牛，还有人投资，那么只能说投资人太傻或者媒体太傻。小孩子吹牛是可以理解的，但大人（投资者和媒体）怎么去了呢？所以，不要简单责备年轻人，主要责任在传播者和投资人。

同样的，我们是干服务业，我们见过那么多，阅人多矣对吗，我看过那么多项目的时候，我哪里一说你这个项目有什么独特性，实际上我开始就知道，问你这句话的时候，就是因为你这个项目没有独特性，那么我这么说吧，一年难得碰到一两个有独特的，所以我们这一两个独特的，在我一开始的时候，你不要说什么我都要，然后还有几个的确有一点独特性，我只能说有潜力，所以我要跟你问一些问题，和要考察你一段时间，看看这个潜力，你有没有挖掘的团队，和把这个权利弄出来的资源，或者我们的资源能够匹配，支持上去，实际上这是比较清楚的。就是为什么，过去人家说一分钟在一个电梯里面，你说了一分钟，投资人就投你了，你说这个事情是不是搞了有点不靠谱了，行业伸伸手，就知有没有。前两天王强说要有X光一样的眼睛，就是这个道理。

小鲸：但在实际交往中你会如何判断？另外，你说的是创业项目，就是你给他们投钱，在这个操作上面，你觉得有没有什么重点考察的一些难点吗？

袁岳：因为我刚才说我们只做创新服务业，我们是干服务业出身的人，我们对这个领域有感觉。这么说吧，一年难得碰到一两个有独特的，所以我们这一两个独特的，在我一开始的时候，你不要说什么我都要，然后还有几个的确有一点独特性，我只能说有潜力，所以我要跟你问一些问题，和要考察你一段时间，看看这个潜力，你有没有挖掘的团队，和把这个权利弄出来的资源，或者我们的资源能够匹配，支持上去，实际上这是比较清楚的。这个对于我们来说，我们实际上就是要发现潜力，发现它可圈可点之处。

小鲸：然后根据你自己的创业的经验，你觉得想给创业者带来怎么样一句话，你觉得创业最重要的是什么？

袁岳：我更希望大家变成一个创客而不是普通创业者。创客的本质，它的英文是Maker，它是要把内心有情结的一件事做出来，所谓有情结的一件事，就是这事你不做你老觉得遗憾，你做了它很辛苦，但是你做了它很遗憾，而且你总觉得这一辈子活的不得劲。所以，我们今天很多人都没有情结的，实际上创客严格的要做客，就是把那个东西做出来，那在创之前，你是一个什么？是你有一个所想的东西和所梦的东西，然后你把它做出来，它是这么一个过程。我们现在很多的创业，其实它是山寨，就是国内大部分人创业都是以山寨为准，甚至有很多大的创业者都是山寨的，他们就说我在美国看到一家什么什么，我也开一个，所以山寨是我们创业的主流，创客是我们创业中间极其少的一个人群。

小鲸：你以前也是有主持什么的，现在跨界创业之后，你觉得给你的生活带来怎样的变化，你觉得创业最重要的是什么？

袁岳：坦率的说，我认为你们做媒体的都可以来创业，最适合创业，而且不要觉得创业是一件好像遥不可及的。其实主持以前就不是我的工作，我是创业了零点调查，我在做零点调查的，主持是我顺便做来玩玩的，如果在我手上的资源，它大概属于我第六、第七项相关的事，占我的时间其实也很少，对于我来说，所有的资源之间是互联的，所有的知识之间也是互联的，我做完了主持，主持里面认识的老早就成为了我的零点的客户，这个客户做完了以后，这项目我对这些市场更了解了，所以我“调戏”老板们的时候，老板们也觉得我很在行，这是一个互动的关系，然后有这样一些东西，我在大学里面经常给同学们讲课，他们觉得我讲的课是真的，老师讲的课是假的，然后你在讲课的过程中间，讲一课，给EMBA讲一课，讲完之后他们也是我的客户，然后我再去跟他们说说项目的时候，老师跟他们说，他们还不好意思不给，对吧，所以这个生意也就顺便做完了，所以生意和讲课之间也是有互动的。

（本次访谈在飞马旅同步发布）

--------------------------