戴来专注于非侵入性神经调控技术，尤其是在帕金森病的治疗方面。公司建立在对科学严谨、以人为本的创新和全球视野的深刻承诺之上。创始人团队的创业之旅与个人经历和对社会需求的观察交织在一起，塑造了公司的使命和战略。
戴来CEO Wallace有着多样化职业的经历，在创业中也体现了这种融合。曾经在企业界工作六年，对成熟企业的运作有了宝贵的见解。随后六年又沉浸于各种创业氛围中，为各种科技和医疗领域的创业公司做出了贡献。Wallace的这些经历再复合他在心理学领域的学术背景，激发了团队利用科技解决现实世界挑战的热情，尤其是在医疗领域。
戴来创新致力于对帕金森病现有治疗方法，特别是基于深脑刺激（DBS）的局限性和技术挑战的敏锐观察，孕育而生。虽然DBS具备一定的潜在功效，但因侵入性手术带来的重大风险、高成本和患者及家属巨大的心理障碍等等一系列问题，促使团队探索能够替代性现有疗法同时用更少侵入性的神经调控方法。最终，团队专注到可提供针对性电刺激以缓解帕金森病症状的可穿戴技术。
由于医疗技术在工程和临床融合过程中存在相当大的复杂性，戴来组建了一个拥有多元化专业知识的团队，同时他们对公司使命有着共同承诺。该团队强调要缩小临床理解和工程专业知识之间差距，强调团队成员之间的有效沟通和共同的愿景。团队构建上多元化吸收了临床研究、工程、产品开发和国际业务方面拥有丰富经验的专家，这也契合了核心团队对整体协作方法的信念。
戴来的基石是对科学严谨和临床验证的不懈承诺。强调技术的有效性不是基于轶事证据，而是基于广泛的研究和临床试验，其结果已发表在顶级国际医学期刊上。这种对基于证据的研究的奉献强调了他对透明度的信念以及证明其产品功效和安全性的重要性。
戴来本着对科学的严谨和临床验证的不懈承诺。强调技术的有效性而不是基于轶事证据，要求基于广泛的研究和临床试验，其有效性IIT验证的结果也已发表在顶级国际医学期刊上。这些也体现了公司对于实证研究证据的重视、对透明度的坚持和执着。
公司从第一天就秉持着全球视野，他们认为他们独有的技术能够影响到中国以外更广泛的人群。公司将产品工程基地设立在深圳，作为创新和国际商业中心的重要战略地位，充分撬动国家级专业行业资源，打造充满活力的工程师团队，营造全球产业链生态系统，充分认识文化多样性和走出去的全球化背景。公司积极探索国际市场和法律法规，和国外友商确定战略合作伙伴关系，并根据不同的文化背景调整其市场营销策略。
戴来的愿景不仅仅是追求利润的最大化，而是更加强调一种与社会共益的商业模式。在商业成功之外，同样重视社会影响和情感价值。这种理念体现在公司专注于开发affordable与accesible的解决方案，减轻患者和家庭的负担。这种新型的创业哲学方法与“社会企业”的概念相呼应，真正实现商业目标、解决社会挑战和改善人类状况愿望相融合。
公司是团队对创新力量改变生活信念的见证。在解决现实世界问题、致力于科学严谨和对人类体验的深刻同情的推动下，有望对全球帕金森病患者及其家人的生活产生持久的影响。
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