九号文颁发以来，其相关文件与配套细则可谓是不计其数。不少参透政策或者提早研究政策走向的市场主体，利用信息差获得了改革红利。
但是，更多的市场主体只能选择被动接受政策变化。我们理解设计者的大局观，但也努力为政策变化带来的变局进行解读，希望帮到市场主体。
今天的故事发生在江西。
江西园区直接交易市场上的“一周事变“
4月5日，江西省能源局发布了《江西省能源局关于开展省内工业园区企业委托售电公司参与直接交易的通知》（文末附通知原件），此份《通知》中提到：园区电力用户直接交易规模暂定为 50 亿千瓦时；园区企业自愿进入市场，可自主委托售电公司或者由园区统一打包进行交易；一个园区可有多家售电公司参与交易，一家售电公司也可在多个园区内进行售电活动。
不到一周后，江西省能源局于4月11日再次下发了《江西省能源局关于省内工业园区企业委托售电公司参与直接交易的补充通知》（文末附通知原件），将之前的内容修改为：原则上自愿进入园区的企业由园区管委会牵头组织购电，自行参加购电活动的企业必须经由园区管委会盖章上报；今年原则上一个工业区由一家售电公司开展售电；发售一体的电力公司在最终交易时应确保与不同售电公司的电力交易同期同价。
仅一周的时间，《通知》的内容就发生了急剧的变化：一个园区的售电业务由多家售电公司参与竞争变成了仅许一家进行交易；由“第三方不得参与”变成了发电厂必须遵循同期同价规则。
据晶见看来，这些变化，是江西园区电力交易市场为售电公司唱响的一首苦情歌。
10亿千瓦时，每千瓦时 2.5分
在两份《通知》发布时间的中间，江西省首个工业园区打包售电项目就已经诞生了。
此期间，龙南经开区宣布与赣州发展配售电有限公司成功签署《售电协议》与《战略合作协议》。赣南日报报道称，此次协议约定直购电量为10亿千瓦时，预计每千瓦时可降低电费0.025元，这将直接为龙南经开区节省用电成本2500万元。
晶见整理出了赣州发展配售电有限公司的股份结构：赣州发展投资控股集团有限责任公司（31%，6200万元），江西赣惠配售电有限公司（30%，6000万元），江西兆丰能源有限公司（19%，3800万元），华能江西能源销售有限责任公司（15%，3000万元），江西华网电力售电有限公司（5%，1000万元）。
其中，最大股东赣州发展投资控股集团有限责任公司是由赣州市国资委独资设立的，同时结合华能在赣州的省属重点工程——华能瑞金电厂，可看出这是一家有发电厂背景的国有独资企业。
市场主体告诉晶见，在龙南经开区签订协议前，赣州发展配售电有限公司表示过把所有利润都让给客户——这种承诺的诱惑力还是极大的，也可能直接导致其他参与竞争的售电公司失去一部分竞争力。
发电侧售价同期同价？
一般人都认为，发售电公司的盈利模式就是左口袋出右口袋进——售电侧的利润损失再从发电侧赚回就对了。一旦园区售电业务被发售一体的售电公司垄断，园区企业可能也会有点发愁。
然而，让售电公司犯愁的主要还是这条规定：“发售一体的电力公司在最终交易时应确保与不同售电公司的电力交易同期同价。“这在发售电公司也参与市场竞争的情况下，其实是不公平的。
很有可能，发电厂会为了维持自己的垄断地位而选择将价位抬高，在发售电公司左口袋出右口袋进的盈利模式下，保持高价位对它们来说是利大于弊的，而其余的售电公司若是想提高竞争力势必只能压缩利润空间，即便是这样，它们的利润底线也是低不过发售电公司的。
换种方式说，就是还有什么竞争力可言呢？
如今，江西园区电力交易市场上暂定还剩下40亿千瓦时的电量，在这个角逐场上，估计独立售电公司也只能苦着脸唱一首“你还要我怎样“了。
4月5日的通知原件：
4月13日的补充通知原件：
