点击上面蓝字关注公众号，免费订阅，惊喜不断！
傲英云ERP/MES系统---基于SaaS的制造业
云信息化管理平台
起飞
来源：机加工前沿整理
企业为什么要管理生产效率？这几乎是一个不需要论证的公理。从广义上讲，追求效率是管理的本质。
在同等的条件下，企业的生产效率越高，所获得的市场占有率就越高，所获得的利润就高。简单来说管理就是为了使组织获得更大的效率，更快更好地达到组织的目标。
那么在企业内部影响生产效率的内部原因是什么？
1.生产职责不清
每个职位应该履行哪些职能，应该做哪些事情，按照什么流程，应用什么方式，方法去执行工作，前后工序和相关人员的关系等等，这些重要的东西如果没搞清楚，当然做不好工作。
2.考核不严
许多管理人员对下属考核不能实事求是，不能通过建立和运用科学的数据体系来实现考核，往往是做好做坏一个样，都彼此彼此皆大欢喜。
这是一种“怕得罪人”的产物，殊不知由此引起的后果：反正做好做坏，做快做慢差不多，导致众人向后看齐，而不是向前看齐。这不仅是拿公司的钱送人情的问题，而是拿钱去买“效率退化”的问题。这种管理人员本身就不合格，必须及时的更换才能解决。
3.规划不好
对生产要素（人，机，料，法，环）未能合理规划，组织分工；
对人员，设备，时间等资源缺乏科学运用与控制；
对质量体系，工艺路线，品质标准等没有认真地建立和明确……这些必然会导致管理工作低效运行，那生产工作就更不可能有效率了。
4.制度不明
缺乏责任追溯机制，基层管理人作风松散，效率意识匮乏，缺乏三服务意识（服从，服众，服务）生产管理缺乏领导核心，又没有制定基本的生产管理制度来保障，生产任务怎么可能被落实呢？更重要的是对于用途的生产干部缺乏有效的培训指导和优胜劣汰的机制。
5.管理不力
面对各种问题，如果主要管理人员只是一时不知道怎么办，陷入了困境，迷失了方向，这是正常现象。可如果长时间的听之任之，这就是严重的管理的失职行为。
其实面对这些问题，不管你用什么方法，终究都离不开这几个原理：
严格要求，提高对资源的运用；
提高人员素质，增加工作产出效益；
进行高投入，带来高产出。
这几个原理也不是单独发挥作用的，而是相辅相承，相互保障的。
SaaS模式的傲英云ERP/MES软件系统
基于SaaS模式的傲英云ERP/MES企业管理软件，是专为制造型企业研发的，贴合制造型企业的实际经营管理。采用全新架构，是新一代实用、快捷、优秀、高效的智能管理工具。
● 优势：
系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性，系统的易用性，操作的简单性。
资金投入少、实施周期短、稳定性高、技术支持好、设计人性化、扩展性强、能随需应变、操作简单。
1、是采用先进技术管理企业的最好途径。
2、融入了销售、采购、仓库、生产、财务、质检、设备、人力资源、客户关系管理等管理模块，是一整套综合管理系统。
3、当流程需要改变时，只需修改项目配置文件。
4、部署模式：公有云、私有云。
电脑，派的，手机上均操作
● 企业亮点：
傲英科技开发的SaaS模式企业管理软件是基于多年的制造企业管理经验得来的，契合企业的实际运行状态，符合中小型企业的管理流程。
未来随着企业的不断发展，通过傲英企业管理系统可以连接物联网进行实时的设备、生产、能耗、质量等方面的实时数据，实现对工厂的实时监控；另一方面，可以进行设备运行数据的可视化、分析、预测与优化等。
傲英云ERP/MES企业管理软件遵循“客户成功才是王道”的理念，秉承“双赢”的商业模式，目标：普及、惠及广大企业。
公众号：ERP_MES
长按左边二维码
感谢您的关注