【2015年度回顾与小结】
1,随着阿里，腾讯，百度成为国际商业巨头，互联网蔚为风潮，互联网+是每个人在谈的概念，真正成功者鲜。但若成功，即成巨头。
2.投资界VC等投资模式很少投资农牧领域，红杉，黑石，IDG，软银，深创投 ，达晨等知名风投公司没有投资一个农业项目。也很少有其他领域的产业资本对农牧业做跨界投资。尽管温氏2015年成为深圳创业板第一大股。农牧业一直不能成为资本，金融，技术，人才的富集地。
3.农牧业难以吸引最优秀的人才。农牧业的跨界成功案例不会出现。只有从内 部产生变化，创新并创造成功。作为创业者，不用面对众多优秀人才的激烈竞争，我们可以不用那么焦虑，终将有机会成功。
4.农牧业的上市公司在2015年都有进行多笔收购。真正的农业上市公司只有温氏，其他大多是饲料公司。可见农业多么弱势。这是大宗农产品在全球产业链的最基础地位和特性决定的，它难有长期的高价格和高回报。
5.互联网+在农牧业有可能成功的商业逻辑是：信息及互联网技术改变农牧业生产及组织结构，改变生产关系，创造新的生产力，提高农牧业商业活动的效率，提升竞争力。纯粹的电商不足以在农牧业获得大的成功。
6.温氏，大北农，新希望，金新农，正邦等企业所做的产业整合效率并不高，还不足以对市场格局产生影响。重资产运作不能成其效。
7.大多企业并不能真正理解互联网思维的用户模式，用户体验的本质，触网（互联网）不会成功。企业界的产业基金，联投不出现，行业整合何其低效。
8.相比其他产业，农牧业的变化来得好慢，确实难以在短期内吸引大量的资金，资源，成功会更艰难。我们还需多久才可以成功？
9未来学家的预言：10年后地球上没有东西不与“互联网”相连接，人类社会的一切都会“互联网化”。
10.红番薯公司有多少互联网基因，互联网基因会帮助其实现梦想吗？中国会产生农牧业的BAT吗？互联网技术在农牧业的应用会产生巨头吗？
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