（先导课）
众所周知，教培行业虽然处于成长阶段，但已是一片“红海”，竞争压力巨大，为了更好助力教培行业发展，帮助中小机构健康成长，我们将会围绕机构在办学运营服务方面遇到的问题打造系列专题课程。本期专题为《机构打开正确招生方法的系列课》，第一节《机构常用招生课堂的作用》、第二节《提高招生效率的重要方式之公开课》、第三节《如何让引流课真正起到引流作用》。本次课程为先导课，希望能够给大家带来一些启示和思考。
2019年，教培行业的市场规模约为3.24万亿元，其中K12业务在2017年-2019年复合增长率接近30%，市场规模已超8000亿元。在巨大的蛋糕面前，每家机构都想取得先机，独占鳌头。由于机构受行业特殊性、地域性等因素的限制和影响，巨头们在扩张的道路上总是占据优势地位，中小机构往往成为竞争的牺牲品。教培行业正处“红海”时代。
新冠疫情“黑天鹅”事件给教培机构带来了巨大的冲击——一方面线下机构停工停课，却还要面临房租、薪资、退费等资金压力，濒临倒闭破产；另一方面则是线上教育机构获得爆发式增长，甚至进行融资扩大业务，得到资本青睐。
面对这样的情形，线上培训机构快速拓展市场，提高教学质量和服务水平，加深竞争壁垒；线下培训机构则纷纷转型求变，希望在困境中守护微弱的火种，再做突破。
那么如何重拾自我，整装待发？大家把目光都对准了线上教学。
对于线下培训机构来说，转型线上，不仅是成本问题——在线教育有其自身的业务特性和竞争挑战，不是说简单的从线下转向线上，就可以获得红利，实际上是跨入到另一个竞争领域，这对于没有互联网基因的传统线下机构是很难适应的。
因此新形势下，培训机构必然要进行资源整合，加快布局线上和线下业务，填补自己的短板和空缺，倒逼机构不断适应市场的变化，在模式、运营等方面进行升级迭代，带来了教培行业的洗牌格局。
可以预见，在未来拥有成熟的技术和完善的教学教研体系的机构将引领整个行业，固步自封的机构将逐渐被淘汰。
作为“互联网+教育”的服务提供商，优学堂除了提供线上技术支持外，为了给合作机构提供深度服务，优学堂将推出系列专题课程，围绕校长、老师、学生、家长四个角色，剖析招生营销、教学教务、运营策划等方面可能遇到的情况，设身处地的解决机构管理者的实际问题，助力机构完善经营模式，提高运营管理水平，改变招生方式，在激烈的行业竞争中脱颖而出！
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