近日，某台资食品企业携手用友公司启动数字化采购SRM平台建设项目，双方领导、项目组成员共同参加了本次项目启动会。
关于该台资企业
该台资食品企业已经有60多年的发展历史，于1962年在台湾成立，并于90年代初期即赴大陆投资设厂。经过多年的发展，该台资食品企业的足迹已经遍布亚洲、非洲、北美洲、中南美洲、大洋洲、欧洲的66个国家和地区。2008年， 正式在香港联合交易所有限公司主板上市。该台资企业正在拓展业务版图，开拓海外市场，追求更加多元化的产业合作，并向着“中国第一、世界第一”的目标迈进。
项目背景与目标
当前，该企业在采购管理上面临诸多挑战：庶务品商品SKU多、集团内未统一，而且低值易耗品、办公用品采购未集团化、系统化管控，导致集团资源浪费、低值易耗物资采购成本增加。同时人资劳务分派劳务派遣、运线招标等寻源比价招标业务、供应商全生命周期管理的部分工作依赖手工处理，不利于企业整体采购管理水平的提升。
用友在与该企业多次交流过程中，逐渐深入了解客户需求与痛点，用友针对其业务需求与特点，提供了一套全面的、基于食品企业业务特点的数智化采购解决方案，该方案涵盖了供应商全生命周期管理、采购需求与审批、寻源比价、采购商城、采购协同等关键环节，还注重了与企业ERP系统的数据集成与协同工作，以便支持未来的新应用扩展。
数智化采购平台建设目标
01
供应商全生命周期管理：
覆盖供应商注册到退出的全过程，通过智能化注册审批、资质评审，状态变更、合作控制、日常管理，配合全新供应商画像分析、准入评估及供应链结构分析工具，精准指导供应商选择，强化风险管理，全面提升供应商合作效率与质量；
02
运线招标管理：
采用高可配置管理工具，支持多格式运输招标业务模板的个性化定义，支持十多种运输招标的业务模式，实现运线招标全过程的线上化、流程化、自动化处理，提高效率的同时，确保采购过程透明高效；
03
特色服务采购寻源竞拍管理：
实现人力外包、劳务派遣等特殊服务采购项目寻源全过程管理，从服务询价发布、供应商报价、竞拍项目发布，供应商参与电子竞拍，自动通过比价定标，根据定标结果生成服务采购订单的全过程管理；
04
商城化采购：
实现低值易耗品、劳保、办公物资等品类物资的商城化采购管理，实现从商品上下架、浏览商品、智能商品比价、商品加入购物车、商品下单、商场订单配送、订单售后、订单对账结算等全过程的线上化、可视化管理，极大的提高采购效率，降低采购交易成本；
携手并进 合作共赢
在启动会上，该台资食品企业总处长（总经理）、副总处长、采购、人事、IT部门等主要领导和相关业务骨干参与了本次项目启动会。总处长和副总处长分别进行了总结发言，充分肯定了用友的行业地位和综合实力，对项目建设的重要性、目标和方向给予了指导，并期望以该项目为双方长期合作，共同发展的起点，共同进步共同成长。
用友领导对该台资食品企业的选择和信赖表达了谢意，同时对本次项目的建设方法论、目标、实施计划进行宣讲，强调用友项目团队资源的投入保障，确保项目成功交付、高质量交付。
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