当前，AI 技术正加速渗透采购供应链领域，推动传统采购向智能化转型。在此趋势下，用友采购云发起 “AI 旋风行动”—— 计划在全国20座城市举办线下沙龙，以AI技术及采购智能体为核心，与企业共探采购智能转型路径。9月9日，该行动首站 “AI 重塑采购内核 —— 智能时代的采购供应链创新实践” 东莞站圆满收官，吸引30余家企业代表到场交流，围绕 AI 技术如何变革采购供应链领域展开深度交流，分享前沿实践成果与落地解决方案。
“AI 旋风行动”启幕：构建智能采购新范式
“AI 旋风行动” 是用友BIP采购云面向S/O客户发起的专项计划，旨在以 AI 技术及采购智能体为核心抓手，为企业采购负责人、供应链管理者全方位分享采购智能体落地路径。
该行动的核心支撑，正是用友BIP 5 的企业 AI 新架构—— 其聚焦 “AI× 数据 × 流程” 原生一体，通过数据层夯实采购全链路数据基础、模型矩阵层提供多场景适配的 AI 算法、平台层搭建灵活可扩展的技术底座、应用层落地采购全业务场景智能功能，形成 “技术 - 场景 - 价值” 的闭环，为企业采购数智化转型提供从战略到执行的全维度支撑。
本次行动的核心价值不仅在于技术与方案的传递，更在于搭建行业协同创新平台：一方面，分享AI采购实战成果，获取可量化、可落地的转型方法论；另一方面，促进跨企业经验交流，推动采购供应链领域的智能化升级共识，助力企业构建数字化时代的采购核心竞争力。
AI 驱动采购数智化升级：
面向S/O用户的集成与智能化实践
现场参会企业中有许多在使用SAP/Oracle系统，普遍关注在国产化替代与智能化升级背景下的系统平滑迁移与深度应用。此次沙龙围绕这一核心诉求，深入探讨用友BIP采购云如何借助AI技术，为S/O用户提供端到端的集成方案与智能化升级路径，助力企业应对系统转型挑战，实现采购管理价值的跃升。
用友网络东莞分公司总经理李坚坤在活动致辞中，以行业发展视角切入，回顾了用友业务的四大演进阶段。他强调AI在采购领域绝非 “概念化技术”，而是经过实战验证的价值工具，用友早在五六年前便联合钢铁企业共创“废钢等级判断算法模型”，将准确率从70% 提升至 95%，切实为行业降本增效。未来，用友将持续基于用友BIP 5 的 “AI× 数据 × 流程” 能力，深化 AI 智能体在采购场景的应用，与企业共探协同发展机遇。
01 智能采购：AI能力与应用
用友网络助理总裁、数字采购事业部总经理骆英豪，围绕“采购智能体发展情况：AI 驱动下的采购智能化演进与未来图景” 主题展开分享。结合用友BIP 5 的企业 AI 新架构，精炼拆解 AI 在采购领域的应用逻辑与落地路径。目前已梳理 9 大业务领域的 50 个采购 AI 场景用例，7 月已发布 20 个对应 Agent 能力；并提出“场景 - 数据 - 流程 - 算法” 的落地路径 —— 先聚焦业务痛点，再梳理数据与流程，最终通过算法实现人机协作。
用友数智采购方案咨询专家赵华，以“用友BIP采购智能体产品演示” 为主题，结合用友BIP 5 的应用层能力，对比传统ERP 与新一代数智采购平台的差异，重点展示智能招标助理、智能采购合同助理、采购分析助理等功能，并聚焦战略寻源等核心场景进行实操演示。
02 平滑迁移：S/O系统升级路径
针对SAP、Oracle用户在系统升级过程中普遍关注的平滑迁移问题，骆英豪分享了数智采购与供应链的“黄金方法论”——价值验证五步法。该方法从业务主线梳理、流程优化，到价值指标与绩效指标设定，最终导向系统功能设计，以量化数据验证项目价值，为S/O用户国产化升级改造提供可复用的实施框架，保障系统平稳迁移与过渡。
赵华进一步介绍了适配多版本S/O的用友BIP采购云集成方案。针对企业系统集成中常见的“信息孤岛、运维成本高、响应慢”等痛点，该方案通过集成资产包将接口调试时间从3-5天缩短至0.5-1天，支持字段灵活配置。目前已形成14个集团级、163个具体方案，覆盖主流ERP系统，并在SAP、Oracle等案例中实现全流程数据对接。
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