如何高效的管理员工团队，一直是企业管理的痛点之一。但随着科技的发展，越来越多的企业选择运用最适合的技术来提高管理效率。
从全球来看，云计算、SaaS软件已经颠覆了全球的软件产业，AI大数据也在慢慢地进入到人才数据。所以未来企业赢得市场的一个关键，就是能否比你的竞争对手更先一步的拥有人才。所以人力资源领域需要深度融合科技，以提升效率才能进一步跟上时代发展。
那在面对已经到来的大数据时代，数字化又会在HR的工作中扮演什么角色呢？
数字化是企业以更高效的方式展开竞争的一种手段。多年来，企业一直在完善自己的员工价值主张、工作条件或沟通方式。直到最近，HR才开始接受员工也是消费者这一思维模式，意识到员工在工作中也在寻求高质量的体验。
人才管理是技术，也是流程，技术该如何赋能？
与传统人力资源管理最大的不同之处在于，人才管理的技术包含4个层面：
人才定义：这是管理人才的前提，定义人才包括定义能力模型、经验、知识、价值观和潜力。
人才识别：重点是是准确识别，这需要运用到各种技术，如：人才测评的技术，360评估的技术，人才盘点，潜力评估，360的评估等。
人才发展：包括常见的培训，工作的历练，辅导、反馈和一些行动学习。
人才选用育留循环：包括如何吸引、招募、甄选人才；如何目标、绩效考核、辅导反馈和管理人才；如何盘点、发展人才；如何激励、挑战、留用人才等各流程。
现今企业最大挑战在于如何将人才管理技术与业务流程完美融合，行程业务发展的闭环，才能真正让人才管理发挥价值。这才是现代技术为企业赋能的关键所在。
拥抱技术，让人才管理更加灵活和智能
技术赋能的第二个突出价值是人才管理的灵活性和智能化。
当今人才管理的环境越来越复杂，业务和场景不断发生变化。举个例子，简单的请假流程审批，有的公司的请假流程领导批就可以，有的公司是5天以内领导批，5天以外领导的领导批。有的公司还需要项目总审批。同一家公司不同的部门也不一样。
这样的情况迫使大家必须要根据不同的业务场景做出不同的应对方案！就像有传根据商务人士在不同场景下使用名片的需求有差异一样，有传需要制定出多样的名片模板，以满足用户不同的业务和场景需求！
另一个挑战是智能。智能的前提是数据，而数据必须海量、实时、可视化和可观测。
生态互联，技术将改变职场
技术改变的不仅仅是这些，接下来的几年，技术还将更加深刻地改变我们的职场生活。如今，职场中的90后已经比比皆是，过几年我们就将面对00后，这是一群被互联网教育出来的新生代员工，他们专注于价值，强调自我感受和成长，他们对工作体验的要求跟以前完全不同。
如何通过人才管理软件赋能员工，让他更专注投入到工作当中，这是对新生代人才管理技术的要求。
所以这就衍生了我们的一个很重要的战略，就是生态互联，连接互联网上一切可以连接的资源。
举个例子，电子名片可以解决什么问题？说到底最主要的就是解决传统纸质名片存储难、易丢失的问题。当然现在很多的电子名片应用绝不仅仅是只解决这个问题，而是更多的想在解决用户精准营销、企业形象塑造和企业管理等多方面有所突破、真正做到技术改变职场。
最后，小传希望我们能通过科技的力量，能有效提升人才管理甚至是企业管理的效率，也希望有传能和大家一起携手，把各种科技引入到人才管理领域，真正做到生态互联！
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