一诺万金邀您参与企业用工合规调研

调研公司的基本信息：公司性质是国有企业还是民营企业、是地产下属的物业企业、还是社会化物业企业？公司的分支机构、组织架构、股权架构，决策链条，目前公司管理的项目类型有哪些？管理有多少个项目？目前用工的总数量是多少？

调研公司的财税相关：公司目前年度的营收是多少，是一般纳税人还是小规模，公司对进项的发票有什么要求（要增值税专用发票，还是要普通发票），希望要的发票类目是什么？公司对外开具的发票类目通常有哪些，公司的综合税负率是多少，是否缴纳有残保金及缴纳/优化的形式？

调研公司的岗位相关：公司目前涉及的岗位/工种类型有哪些，哪些是核心岗位，哪些是符合劳务派遣三性（临时性、辅助性和替代性）特征的岗位？哪些是短期临时性的岗位？哪些适合做派遣用工，哪些适合做外包用工，哪些适合做灵活用工？

调研公司的规章制度：调研公司涉及到人事的相关制度，制度内容的合法性、制定制度程序的合法性、规章制度是否告知员工，如何告知的？需要查看公司相关的招聘录用制度、奖惩制度、人事制度、离职制度、员工手册、规则制度告知的签字资料等。

调研员工的入职流程及入职制度：关于员工入职管理类的流程及制度相关细则是什么，包含不限于了解招聘渠道、入职流程、入职办理的手续，签订的书面资料，需要查看的资料包含不限于应聘登记表/入职登记表、用工合同（劳动合同、劳务合同、实习协议等），入职承诺书、其他入职签字类资料等。

调研员工的离职流程及离职制度：关于员工离职管理类的流程及制度相关细则是什么，包含不限于员工离职需要签订的资料，公司解除用工合同的情形及程序，需要查看的资料有离职申请表、解除劳动合同通知书、解除劳动合同的协议、离职工作交接单、其他需要签字的资料等。

调研公司关于考勤管理的相关制度及流程，包含不限于员工作息时间、考勤方式、请假的制度及流程、公司年休假的时间及休假方式、公司是否执行特殊工时制度，需要查看的资料包含不限于考勤制度、考勤表、请假条、年休假确认单等。

调研公司的用工形式及数量：公司目前的用工形式及各自的数量，包含有多少全日制劳动用工（试用期、正式期分别多少），退休返聘人员、劳务派遣工、业务外包类用工、灵活用工？分别签订的是什么协议（包含不限于劳动协议，劳务协议，业务外包协议、其他协议），相关协议模版的查看与沟通，重点是合同的管控细则（包含不限于合同的签订期限、续签类别、合同内容的具体约定等）。

调研公司薪酬管理的细则：公司每个月申报工资表的人数有多少，目前工资结算周期、发放时间、支付方式、工资的构成、工资的签字方式、各类假期（例病假、婚假、产假等）的工资支付方式，加班工资的发放标准，查看公司现在的工资表格式、薪资构成表等。对于退休返聘人员的工资（或者劳务费）是如何发放的？公司是否遇到过无票支出（公转私），财务无法做账的问题？

调研社保/工伤类细则：公司目前规范缴纳社保的员工有多少（包含员工的劳动起始时间、参保时间、缴费基数等），未规范缴纳社保的员工有多少？未规范缴纳社保的原因（包含不限于年龄超了、考虑成本、员工意愿等）是什么，对于应交社保而未交社保公司是如何考虑并规避这个风险的？对于发生工伤待遇的支付标准的约定（例如停工留薪期间的工资、伤残补助金等），支付工伤待遇后签订的协议及资料等；

调研未缴纳社保人员的保险情况：公司针对未缴纳社保人员目前缴纳保险的情况是什么，购买的是那个企业的保险，是购买的雇主责任险（额度、价格），还是购买的团体意外险（额度、价格），还是未购买任何保险裸奔中；

调研公司历史的劳资纠纷：公司是否遇到过劳资纠纷，遇到过哪些劳资纠纷，这些劳资纠纷最后的处理方案是什么，这些劳资纠纷若放到现在有没有更好的规避方案？

调研公司对灵活用工平台的了解：公司以前是否了解过或者使用过灵活用工平台，具体了解过或者使用过哪些平台，原来通过灵活用工平台解决的是什么问题，目前想通过灵活用工平台解决什么问题？

公司目前是否有合作的第三方人力资源公司，目前合作的范围是什么，是委托招聘、业务外包、劳务派遣、还是劳动关系挂靠，合作的政策和协议期限是什么？合作中是否有不规范的情况存在？

公司目前是否有法律顾问，法律顾问的合作形式、合作内容、合作价格是什么？若公司目前没有法律顾问，公司期望与法律顾问的合作形式、合作内容是什么？

公司是否做过全面的“用工风险诊断”，是否接受购买“用工风险诊断”专项服务，接受的形式是什么（远程咨询服务、现场调研服务）？接受的价格范围是什么？

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