一只狗需要经过多次的学习才能够对铃声产生唾液反应。
可是，一次电击就能让小白鼠对电击产生闪光恐惧。
痛苦、失败的记忆总会印象深刻，对动物如此，人也是一样。
有很多人都会问我：人生到底该不该犯错？
回答当然是：不应该！
明知道有错，还去犯，这一定是脑子有毛病。
可是在没有看到结果之前，谁都不知道是对或错。
01
人到底该不该犯错？
毕业之后，父母都劝你回家考个公务员。很快，月薪6K的你算是走上了正轨。
人人都觉得你很成功。
事少钱多离家近。
可是，8年过去了，你所在的事业单位被撤销了。
于是人人都替你惋惜：“多好的条件啊，我儿子在上海奋斗8年，现在都年薪百万了，你当时应该去北上广奋斗啊。”
梦醒了，一睁眼。
在上海奋斗了8年的你，拿着1万出头的工资。
仰天长啸：
“我到底做错了什么啊！”
你发现，不管你怎么选，“犯错”都是没法避免的。
既然犯错本身不可避免，那么我们就不应该畏惧。尤其对于我们年轻人来说，更要勇于犯错。
可是敢于犯错有一个重要的前提，就是犯错成本必须在可承受的范围内。
02
节流：控制犯错成本
那么怎么定义犯错成本呢？多少才算可以承受呢？其实我们可以引用项目管理成本估算的方法，也就是以人天为单位进行估算。
那么我们以人天为单位，将错误分为三个级别：
Level1：犯错后，十天半个月就可以弥补回来。
Level2：犯错后，需要花几年来弥补。
Level3：犯错后，一辈子都补不回来。
对于年轻人而言，一人吃饱全家不饿，可以用更低的成本换取更高的收益。年轻人对风险的承受等级更高，可以选择level2。
而对于中年人，上有老，下有小，当你触碰到level2的级别时，可能你这辈子都没有翻身的机会了。那么你只有一个选择：Level1。
对于level3的错误，很多人终身无法弥补。
当然，前车之鉴，后车之师。我们完全可以从别人的失败中去汲取经验，比如看他们写的书，和他们聊天。这样，犯错的成本会更低。
03
开源：提升犯错回报率
当我们控制好成本之后，我们又会看到一个现象：同样的错误，不同人所积累的经验会千差万别。有的人犯错之后没什么收获，下次还照样犯同样的错误，而有的人就不一样，可以以10倍的速度积累经验。那么我们怎么才能提高犯错回报率呢？
我可以给大家举个例子。
假如你是一个咨询公司总监。一天，一个医疗器械的客户想让你帮忙出一个行业研究报告。可是医疗行业之前也没有接触过呀。老员工都还忙于自己的项目，于是你让公司刚入职一年的小G来做。不幸的是小G做了3个月，一点儿成果都没有。
从这次的犯错中，我们可以直观的得到一个经验：当再有类似的工作，你不再分配给小G来做了。
如果你思考到这个层次，那么你犯错的回报率就太低了。
我们可以从更高的层次来思考。
“我为什么会安排小G来做这项工作，当时还有更好的人选吗？如果没有合适的人选，下次再遇到同样的需求，我该怎么处理？”
当你明白了这些问题后，我们会意识到更深层次的收获：
1. 懂得因才适用的重要性；
2. 公司的主营业务和方向应该更加明确；
这样，当你有了更高层次的视野后，你的犯错回报率就会更高。
其实，错还是要犯的，只要我们用正确的方式对待错误，提高犯错的回报率，你就可以更加快速成长起来。
