爱因斯坦说，“问题不可能由导致这种问题的思维方式来解决。”有没有什么方法，可以帮我们打开思路，给我们持续带来创意方案，而不是靠经验或是灵光一现？
猫鼬工厂2021年第一门公开课《TRIZ技术创新》，针对产品研发速度慢、不确定性大、创新度低的问题，用两天时间，帮助大家科学高效解决技术创新问题。
学员反馈
“印象最深的是，老师用生活化的案例，让我们体会到创新有章可循，在实际问题中可以套用。”
“看到自己很多盲区，希望工具能够结合自己的工作。”
“方法很好，但要学会没那么容易。最好每个团队凑三四个人把它落实。”
在为企业提供咨询服务时，我们发现企业面对的很多问题，在其他领域其实已经有很好的解决方案。TRIZ方法论的一个优点，就是能够帮助我们将其他领域成熟的解决方案应用到自己的项目中，站在巨人的肩膀上，事半功倍地解决问题。
例如，TRIZ专家于娜老师在讲到文丘里效应时，就有学员发现可以迁移到自己的项目中，解决除尘问题，经过和老师的交流后，现场获得解决除尘问题的多个方向。
其实，很多问题都可以通过检索科学效应获得启发，而科学效应库只是TRIZ体系中的一个工具，想要掌握并运用方法，还需要对TRIZ方法论有更系统和深入的理解。以40个发明原理中的曲面化为例，它如何帮助我们实现技术改进？知其然，知其所以然，于娜老师为大家总结了这一原理下，表面积、摩擦力等12个参数的改变。
深耕创新13年，猫鼬工厂运用TRIZ方法论解决了众多行业级难题：帮助大飞机突破全球技术封锁；TRIZ提供的降噪技术被应用于九阳多个爆款产品中；为跨国医疗用品公司排除设备故障，挽回90%价值损失……这些项目的经验沉淀，让猫鼬工厂的TRIZ应用更为成熟，也希望这些实践经验能够帮助解决更多问题。
如果你也有以下困惑，欢迎带着业务问题，与专家现场交流。
如何识别产品创新机会？
产品创新前端流程与方法是什么？
什么是设计思维，如何像设计师一样思考和解决问题？
团队如何达成共识，统一创新语言，有效推进项目？
如何提高商业创新的成功率？
营销创新的本质是什么，市场人员如何科学有效进行创新？
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