培训时间：3月26日
培训讲师：朱老师
培训主题：管理角色认知
开篇老师给我分享了高绩效的团队应该具有哪些特征，就是如下这些啦，审视一下你的团队吧，是不是一个高绩效的团队捏？
接下来就要分析想带出这样的高绩效团队，作为一名管理者，你该怎么管理呢？首先你要管理你自己的目标和时间！目标管理要符合SMART原则，如下：
其次要管理好自己的时间，学会活在第二象限。
其次，要学会管理事情，管理事情当然要符合PDCA啦！如下：
最后，要学会管理人员，人员又包括你的上级，你的下属：
好啦，最后来做两个小练习吧，看看你学会了吗？
------------------------
迪信通集团
我们致力于打造成具有现代国际先进文化理念的社会公益型企业。
遵守“勤奋+善良=幸福人生”的做人做事原则。
不懈追求以公平、自由、快乐、博爱为主体的文化信仰的价值观。
希望更多具有博爱、真理、正义、善良的优秀人士给我们提供更多的帮助及指导意见！
爱在迪信通！
善念让美好发生！
欢迎访问迪信通集团官方网站
m.dixintong.com