四大核心模块
精准破解业务痛点
训练营紧扣PDP业务需求，围绕战略、产品、行业与实操四大模块展开深度赋能
战略解读与生态布局
结合西门子“一个引擎，四轮驱动”战略定位及智能建筑事业部未来发展架构，明确PDP项目的发展规划与策略。后续西门子将持续通过扩大区域覆盖，深化渠道合作，优化生态圈搭建，全面提升PDP专员在产品、销售及业务方面的能力。
产品深度赋能与实战转化
聚焦楼宇及消防核心产品，采用“技术原理+场景应用+产品分析”三维教学模式，通过理论讲解与实操演示帮助专员快速掌握产品亮点，并通过现场答疑环节加速知识向业务攻坚能力的转化。
行业解决方案开发
行业专家以“政策为纲、市场为向、案例为鉴”，剖析重点行业市场发展动态与竞争格局，结合国家相关政策背景，解读行业发展趋势，同时输出可复制、可推广、可落地的行业级解决方案，助力销售把握客户数字化转型机遇、构筑核心竞争力，推动公司在重点行业跨越式发展。
研发与生产沉浸式体验
为了让PDP专员更直观理解西门子产品内核，特别安排了工厂生产线与研发实验室的参观，让专员沉浸式感受“从研发创新到生产落地”的全流程，不仅加深了对西门子技术实力及产品品质的认知，也为后续向客户传递西门子品牌及产品价值奠定了坚实基础。
精准赋能，共筑业务新高地
联动协同，共启高质量发展新篇章
此次赋能专项训练营的举办，不仅强化了与合作伙伴的协同联动，更显著提升了专员团队的专业水平。未来，西门子将持续优化赋能体系，与合作伙伴携手共进，推动PDP业务迈向更高质量的发展阶段。
