参加了本期的精益人才训练营，让我从人力资源角度对企业人才培养有了全新且深刻的认识。这场培训围绕精益管理展开，为企业在竞争激烈的市场中如何通过人才培养实现发展指明了方向，其中人才是关键资产、组织学习能力提升等理念尤为重要。
人力资源部人事主管-张艳常
01
精益视角下的企业人才需求新解读
理想企业的特质对人才提出了更高要求。在顾客占上风、竞争加剧、变化成常态的当下，公司需要的不再是单一技能的员工。从PPT 中可知，公司希望员工能将个人利益转向组织利益、短期收益转向长期发展、个人学习能力转向组织学习能力，具备奉献精神以保证产品和服务质量，拥有创新能力以保持技术领先。
02
人才培养与企业发展的联动机制
培训中提到的公司发展、流程赋能、部门赋能、个人成长等方面，其实是相互关联、相互促进的。个人成长是部门赋能和流程赋能的基础，而部门和流程的良好运转又能推动公司发展，公司发展反过来又能为个人成长提供更好的平台。
总结：以人才为钥，开启企业腾飞之门
- 完 -
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