大数跨境
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一家可持续盈利的教育机构需要怎样搭建和培养市场团队?

一家可持续盈利的教育机构需要怎样搭建和培养市场团队? 派工场
2019-08-14
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导读:关注公众号“深学邦”赋能教育从业者全周期职业生涯纵观中国教育行业,但凡是国内的大中型标杆机构,基本上都是具备


关注公众号“深学邦”

赋能教育从业者全周期职业生涯


纵观中国教育行业,但凡是国内的大中型标杆机构,基本上都是具备前端和后端部门,人员配置齐全、岗位各司其职、机构有序运转,最终实现规模化运营和可持续盈利。


另外一个事实就是:80%以上的中小型机构,更多的是靠企业主一己之力,跑市场、谈客户、完善产品、教务管理等。尤其是在前端市场环节,更是耗费企业主大量时间和精力,产出还不尽如人意……


作为行业的普遍现象,造成这种现状的原因,可以归结为两大类,一是企业主自身对市场岗位的职能和认知不明确;二是市场从业者技能不足以及通盘考虑问题的能力不足。


所以,在教育机构的运营过程中,市场岗位的设置和团队的建构,是极其重要的!TA在一定程度上可以决定机构的体量能做到多大。


而“机构为何要有市场岗位?”,“市场团队的搭建需要注意哪些问题?”,“一名合格的市场人员应该具备什么技能?”,“如何整合市场部门各个岗位降低整体获客成本?”,“市场人员每天都怎么开展工作?”等问题,是我们搭建市场团队所必须要面对的问题!


9月16日(周一)10年以上市场经验的导师、知乎教育板块大V刘一一,将用一天的时间,详细讲述市场岗位在机构中的重要性和实操要领!从宏观市场,到微观节点;从广义到狭义,揭秘市场岗位低成本、高创收的要诀!


线上

该怎样用最经济的模式获取大量客户资源、如何做好企业IP打造?

线下

该如何设计活动形式、扩大地推到访量、进行有效的渠道合作?


深度讲解“一家可持续盈利的教育机构需要怎样搭建和培养市场团队?助力机构市场工作全面落地实施!


课   题


1、 市场人看市场!——为什么一家可持续盈利的教育机构需要设置市场部?


2、 市场人做市场!——两大板块,深度讲解机构内部线上、线下获客之道!


3、 市场人玩市场!——5种操作手法,分模块阐述市场获客手段实施要领;

 

课程亮点


1.教育行业整体概况与用户深入剖析;

2.教育机构常用市场手段有哪些;

3.用户购买路径、行为习惯特征解析;

4.地推派单、社区宣传需要注意的问题;

5.教育机构通过网络营销获客要点;

6.活动策划、会议营销需要遵循的基本原则;

7.渠道合作如何快速落地并实现共赢。


课程导师

刘 一 一

深学邦创始人

知乎教育板块大V

教育机构企业咨询师

教育机构内训师


9年教育培训行业运营及整合营销实战经验。近3年来,通过运用“逆向思维运营数据推演法”帮助多家早教、少儿等领域机构建构整体运营体系并扭亏为盈,常年讲授整合运营专项课程数十场,受益从业者600余人。擅长运用数据推演模型、漏斗原理及运营逻辑帮助企业解决整体运营方面疑问,助力企业快速建构运营体系并落地实操。


适合人群


教育行业从业者或想从事教育行业者

 

时  间



2019年9月16日(全天) 

 9:00—12:00;14:00-17:00



地  点


成都市高新区天久南巷318号南熙里二期C座201室 天沐娇子教育


费  用


非会员:586元/人

深学邦知识星球会员价:409元/人

三人组团:498元/人

五人组团:439元/人


名  额


为确保学习效果,每场仅限50人,额满即止。


报名方式

咨询或报名添加微信



精英班巡讲计划



2019年9月16日(成都)

地点:成都市高新区天久南巷318号南熙里二期C座201室


2019年10月14日(青岛

地点:待定


2019年11月11日(南京

地点:待定


2019年12月9日(石家庄

地点:待定



【声明】内容源于网络
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