在抄袭跟风肆虐的今天，实现创新已难上难，持续创新更近乎痴人说梦。但被大家昵称为“芒果台”湖南卫视，却做到了持续十多年的创新不辍、引领行业。如果说有什么秘诀：
那一定是：创新，可持续的创新。
关于有趣和创新，湖南卫视从没让人失望过。从18年的《快乐大本营》到这两年的《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《花样姐姐》，把屏幕上其他“爸爸”和“宝宝”远远甩开几道坡。
浙江卫视《中国好声音》火了后，湖南卫视的收视率让人颇有些担心。甚至到2012年四月份，早已习惯于领先的湖南卫视收视率排名，竟然掉到了全国第18位！
但好戏都在后头。2013年元旦刚过，湖南卫视就一鼓作气在上下半年陆续推出了《我是歌手》、《爸爸去哪儿》。虽然业界毫不掩饰地群起模仿，但这也是对创新者最不公正但也最公开的另类褒奖。湖南卫视，再度一骑绝尘。
从1997年，刚刚上星的湖南卫视在全国首创了“明星+游戏”的电视娱乐模式开始，到2005年《超级女声》第二季平民选秀浪潮，通过旗下天娱传媒开始全面拓展娱乐产业链。湖南卫视一步步地创新突破，无需赘言。
龙丹妮用一句很冲的话，道出了她所理解的芒果创新文化内核：“不撞南墙不回头，撞了南墙还不回头!”这种倔强坚持的前提是，明白自己的使命，因此做节目时，反复问自己：为什么要做?从哪里来?到哪里去?每个人血液里都流淌着这种情怀，就构成了湖南卫视的精神气场。
说到湖南卫视精神气场，最现成的案例还是2012年的压力。那时开展的“五月大会战”里，湖南卫视上档和翻新了6档节目，包括《咱们约会吧》、《谁与争锋》、《百变大咖秀》以及后来一炮打响的《我是歌手》。让人开心的是，6档节目的推出，让湖南卫视迅速夺回了收视第一的宝座。
其实，像这样在艰难时刻完美逆袭的经历，湖南卫视经历过多次，比如2000年、2007年等都有这样的时刻。“我内心把湖南卫视这种精神总结为‘搞不死’，像漫山的野草一样，充满韧性。”身经百战的龙丹妮如此总结。
那么气场之中，湖南卫视特有的气质是什么?湖南卫视资深主持人、《星剧社》总导演张丹丹，给出的答案是——青春。
第一个是心态。湖南卫视自己也有过很精辟的总结。比如：“越成长!越青春!”
第二个是机制驱动创新精神。湖南卫视每年会有几次创新招标大会。所有的人都可以去投标的，甚至外台的人都可以投标。每个独立制片人，都会鼓励团队中的年轻人上交创意方案，很可能你的创意很好，就围绕着你的创意组成新的团队。
在不再需要依附于传媒传播渠道的互联网时代，单纯地依赖电视荧屏，是很危险的。吕焕斌领衔的湖南广电正在启动新一轮改革，目标是建立未来的媒体生态，并“一云多屏”地推进“芒果生态圈”，最终打造全媒体集团。
湖南广电副台长罗毅（左一）出席授牌仪式
湖南卫视新征程，已经走在了路上。2014年10月，湖南卫视与创谷·长沙（国家）广告产业园在北京建立战略合作伙伴关系的同时，也举行了落户授牌仪式。
2015年3月31日，湖南广电副台长罗毅亲自来创谷考察工地并选定创谷园区一号楼的12层作为湖南广电广告创业基地。罗毅说：“我跑过全国很多家产业园，去看去了解，包括创谷本身我悄悄来看过很多次，让湖南广电广告经营管理中心主任樊旭文、副主任夏甫临也过来看过好多次，创谷与我们还是最匹配的。”
可以预见的是，未来湖南卫视和创谷在打造“芒果生态圈”上将实现更多合作。
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