未来30年两个字少不了，一个叫创，一个叫新。
8月10日下午，阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁云商，马云说，这种感觉就像结婚一样，并毫不低调的说，阿里和苏宁的结合是一场了不起的婚礼。
在这场婚礼中，阿里成为苏宁云商的第二大股东；而苏宁则以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；另外，马云说阿里和苏宁的结合要全面打通线上线下，“让消费者更爽”。
马云究竟是怎么想的？先来看看他此前在8月8日对话香港青年的演讲上，马云也透露出他对战略、投资和时代机遇的深刻思考。
精选如下
互联网信息革命是所有人的机会。有的人等了两百年、三百年等不到这一个机会，互联网才经历了20年，未来30年才是真正的机会。
我这个人属于左看右看上看下看都不会成功的人，我小时候我爸妈，我同学，我老师以为我将来不会成功，结果我这个人做得不错，电视剧里大逆转，感觉很厉害，其实我们都一样。今天早上在微博上面看到一个新闻，一个视频，我用的粗话，最后别人评论：这个人怎么讲粗话！其实，我们都是一样的人，都是穷孩子出身，都是因为一个时代，一个机会让我变成今天这样的。
很少有人看到过我流眼泪，因为我的眼泪没有时间流，我只能让我的对手流眼泪。我们这些人如果放弃，前15年，至少有一千次机会放弃。只是说，再熬一熬，事情就熬出来了。所以我想告诉大家，乐观看待未来，积极寻找机会，坚持和担当。
胡雪岩讲过一句话，生意越来越难做，但是越难越是机会，关键看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里的生意，你的眼光看到香港就做香港的生意，你的眼光看到大陆就做大陆的生意，如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。
未来30年，两个字少不了，一个叫创，一个是叫新，创新是未来的核心体，你一定要想为什么我可以做到跟别人不一样，如何做到不一样，和谁做到不一样。这些问题想明白了，给一点时间就回来了。
很多人说阿里巴巴乱投资，都看不懂，大家如果看得懂，我们还做什么？你一步一步看，很多人看今天，你要看十年以后，大部分看十年的时候你要看今天，因为一定是倒过来的，今天大家浮躁心理希望马上成功，我要想我要靠未来成功。大家都想未来想成功的时候，你要想一想今天做的踏实一点。
尊敬的张总，孙总，苏宁的朋友，各位媒体，下午好！今天我非常的感动和激动。刚刚走进来像是婚礼一样，确实是一场很了不起的婚礼。我相信是中国商业史上很重要的日子，也是商业界很重要的一个结合。
刚才张总讲，整个谈判就两个月。我跟张总两个月也就见了两次，这两次我特别感谢张总的气魄、胸怀和对未来的远见，双方团队在两个月以内日日夜夜的，不断的对未来的畅想，放弃对昨天很多的问题，对自己很多的看法，去展望未来，一切为了未来而做的抉择，我觉得非常的了不起。
其实很多人在讲，现在的传统行业做的不是很好，很多人认为这是阿里巴巴惹的祸，或者电子商务惹的祸。电子商务活得也不是很爽。前段时间我在德国讲过，几乎很少看到互联网公司能够活好三年以上的，其实活好三年的确实不多，除了像谷歌也好，亚马逊也好，腾讯也好，我们活了这几年，每家都活得很累很辛苦。既然传统活得也不好，互联网企业活得也不好，我觉得合在一起就应该活得很好。
人类社会每次的技术革命大概50年才产生积极正面的效应，前30年都是技术的积累，未来30年才是伟大应用的开始。无论是第一次工业革命、第二次农业革命，还是这次所谓的信息和数据革命，互联网跨过了20年，未来的30年才是真正的希望和机会所在。互联网公司的机会未来30年一定在线下。而传统企业或者线下企业的希望一定是在线上，双方在未来30年，我们必须建立在一起，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济就是必须把虚和实结合在一起。
大家已经关注到从去年开始，阿里已经开始大量的关注投入对线下企业的关注，因为我们相信一点，未来20、30年如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入到线下，不和线下结合，不和线下融合，我们是不会有未来的。颠覆不是我们的目标，颠覆更不是我们的出发点。把整个经济带起来，跟传统企业一起创造未来，才是互联网企业。我自己和我的团队坚定不移地认为一件事情，如果互联网企业只考虑自己赚钱，只考虑自己的模式，而不去考虑其他行业的影响，不帮助他们共同成长，我觉得这家互联网公司很快也会变成一家传统的互联网公司。
过去互联网风起云涌，成为传统互联网企业的比比皆是，如果不希望成为一家传统的互联网公司，必须要有历史的担当。尽管参与传统行业参与实体经济对任何人是个挑战，像阿里巴巴这个企业，这么多年来，我们参与了不少具体的传统行业的深入的发展和改造，成功率并不是很高。不成功不等于我们不努力，不等于我们应该放弃努力。不是线下所线上怎么不好，线上说线下怎么不好。苏宁是一家很了不起的企业，20多年来，既高速，又稳健，在传统零售行业，我认为它在中国的传统零售行业打下了扎实的基础，并且为中国经济前20年的发展做出了非常重要的贡献。
尽管我们只有15年，但是我们在发展的过程中也经历了无数，我相信苏宁在过去的20年以内，所面临的挑战，各种各样的挫折绝对不会少。今天看到我们两家规模比较大，相对别的企业来讲，我们算是一家成功的公司，但是成规的背后有无数的经历，这些经历包括我们敢于面对未来，改变自己。所以我们看到的苏宁是一个勇于自我创新的苏宁，基于这些基础，我们双方达成了共识，我相信未来20年，苏宁会更好。如果阿里能够全心全意真诚的投入到和传统经济的合作，阿里的前景也会很好。今天大家讲的比较多的是互联网+，其实互联网必须加传统企业，传统企业必须加上互联网，这个世界没有真正落后的企业，只有传统的思想，只有传统的理念，传统的行动。
这次的合作，我们首先希望看到的是让消费者更爽，只有消费者更爽，我们才能做得好。
我认为未来企业的转型，企业必须掌握消费者的数据，企业必须改变自己去适应未来的消费者。
这次合作有人说是不是为了竞争而合作的？我告诉大家，商业的本质不是有了竞争，竞争只是商业中的一部分，这次的合作是希望为中国，为世界，为所有的中小企业和所有的生产厂家打造一个共同发展的平台，让商家获利，让消费者获益，要为共同的目标合在一起，整个商业生态系统才是更加健康，更加持久。
我相信，这次苏宁和阿里共同对未来客户，商家合作伙伴必须拥有对未来的格局和对未来的胸怀。历史上阿里和苏宁曾经有过竞争，竞争很正常，竞合本来就是商业一个必不可少的一个环节。我们的路在合作的过程中一定不会一帆风顺，而且我们的结果也未必一个月就能看到结果，甚至两个月三个月都未必能看到结果，因为我们两家有自己独特的文化，我们两家有自己相当庞大的组织机构，我们两家有不同受过训练的员工，但是为了共同的目标，我们必须放弃自己对很多问题的看法。我相信，双方团队会摒弃昨天的争论，而共同创造未来。
所以特别感谢团队的努力，也感谢所有媒体的关注，感谢所有的消费者，所有的生产厂家，因为整个互联网新经济还有30年，我们未来可能需要的不是三个月，而是三年，三十年的努力。今天的合作才是第一步，我们希望更多的传统企业，更多的生产实体企业和数字经济，数字企业能够结合起来。所以感谢大家，特别期待大家共同关注我们。有不对的地方希望大家批评，希望大家给予合理的建议。但是任何一次合作并不容易，但是我们对这次合作充满了信心。感谢大家！
