千里之行，始于足下，而创业的路上，无数的风险和障碍在等着各位创业弄潮儿去避免和突破。
这篇微信内容针对初创企业管理特点，结合企业成长周期理论，跟各位创业者把初创企业风险管理的那些事儿说了个清清楚楚明明白白，让各位创业者做到心中有数，落子不慌。
来源：太库创业者国度
初创企业管理的特点
在明确了企业管理特点和成长周期理论这两个大前提之后，我们从筹备/启动资金开始为大家梳理。
对筹备期的创业者而言，大饼和鸡血虽好，落地的行为更重要。企业的风险管理是每一个创业人都需要严肃谨慎面对的问题，我们接地气地表达风险管理的作用和目标，即是：
“让企业活的更好一些，让企业活的更长一些”
那么，首先来考察和把握初创企业核心团队的风险吧！
我们尝试将初创团队分类：
第一类：星状创业团队
在团队形成之前就有一个核心人物，他的创业想法形成团队思想，团队也因他的思想而组建，成员也由他来选择，成员在团队中更多的时候是担当支持者的角色。
第二类：网状创业团队
成员一般在创业之前就有密切的关系，比如同学、亲戚、同事、朋友等，全体成员形成共识后进行共同创业，在企业内部，没有权威，成员根据各自的特点进行自发角色定位。
在考察核心团队时，初创团队可以考虑的事项:
1. 没有绝对好或者不好的创业团队类型，团队之间需要进行互补，发挥各自长处
王者领导团队
能者攻克难关
智者协调关系
劳者执行有力
2. 没有绝对好或者不好的创业团队类型，但不同的领导力可能会产生不同的企业文化。
其次——
市场调研的风险
创业项目的选择是创业的第一步，也是困扰创业家们最主要的困难之一，因为这种选择并没有一个通用方法。经过大最的实证研究，人们发现在项目的选择中存在一些基本原则：
市场原则：以满足市场需求为前提，重点放在需求量大、发展前景广阔的产业或项目。
效益原则：讲求投资项目有较高的投入产出比，即投资要讲究一定的回报率。
政策原则：重点发展国家产业政策鼓励、支持的产业或项目，回避国家产业投资明确限制的项目。
优势原则：选择自己熟悉并拥有资源优势的项目，充分利用当地资源优势和创业者自身优势，不盲目追求社会经济热点，以避免决策失误，浪费劳动和投资。
哈佛商学院的大学教授迈克尔·波特，在世界管理思想界可谓是"活着的传奇"，他是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的"竞争战略之父"。他给予我们一些项目选择方面的建议：
按照五力模型和三大战略，可供初创团队尝试的思路如下：
那么，对选定项目，开始Pre-A或者A轮融资的初创团队而言，资金链风险就是接下来重点关注的环节了——
发生资金链断裂的根本原因，在于企业的资金运营链，即形成利润的过程以及形成的利润是否能够真正实现，资金回笼链是否正常。
所以，评价一个企业的资金链是否安全，是否容易发生断裂，应从企业的短期偿债能力入手，但同时又要兼顾企业的资金运营链及资金回笼链是否健康。
企业在生产经营活动中的资金循环要经历采购、生产、销售、分配等诸多环节。营运资金不足、信用风险、结算方式，或者投资失误等问题都会带来资金链断裂的风险。因此，了解一些主要的财务比率，有助于帮助企业管理者监控资金链的情况。
流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=（流动资产-存货-预付账款待摊费用） /流动负债
现金比率=（现金+交易性金融资产） /流动负债
资产负债率=总负债/总资产
而就偿债能力方面：
存货周转次数=主营业务成本/平均存货
存货周转天数=360/存货周转次数
应收账款周转次数=主营业务收入/平均应收账款余额
应收账款周转天数=360/应收账款周转次数
当一个创业企业走到B轮融资之后，则必须考虑团队建立的风险了。
乔治·多里奥特曾说过，
“我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队。”
我们尝试将B轮阶段的企业遇到的团队风险分类为：
我们不应当成为这样的创业者——
通过财务报表的表现，我们可以了解创业者的性格，由此分析创业者的风险：
当然，这只是较为表象的表现和分析，事实上创业团队主要风险表现形式及根源可归类如下：
审视团队建设，把握创业团队的风险，我们对创业者的建议如下：
对走到B轮的创业企业而言，关键员工流失的风险和影响也不容小觑。
企业关键员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、具有特殊经营才能、对企业经营与发展会产生深远影响的员工。关键员工流失造成的影响包括：
1、有形资产和无形资产遭受损失，削弱了企业的核心竞力；
2、需要追加招募成本、培训费用以及寻求新客户所需的成本；
3、新员工需要一段时间适应工作和环境，影响企业的正常运营和发展的连续性。
应该从以下方面入手，以应对关键员工流失的风险：
将前面重重劫难都化险为夷之后，我们终于走到了IPO的这一天——
等等，还有一个风险等着创业者呢。
社会责任：企业最有效的资本
社会责任是指，企业需要明确和确保，对成长和经营过程中各个利益相关方都保持信誉。
好了，我们从起步开始，梳理了创业各阶段需要迎战的风险，每次风险的化解都是一次不少的成就。
那些成功IPO的前辈们都是直面风险，敏思擅行，过关斩将完成艰险的创业长征，也在这重重关卡之下完成了蜕变。
创业陌旅，创谷将继续为你带来更多知识分享，助力前行每一步。
