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上映29天、首日票房7936万人民币、累计票房7.46亿人民币的《奇异博士》距离下架已经不久了，这一成绩虽然对比同年《美国队长3》的12.46亿人民币票房有一定的距离。但是作为漫威新英雄系列的第一弹，《奇异博士》还算是成功的，毕竟《美国队长》的影视化开端是1944年，远比《奇异博士》早了80多年，单从IP的知名度来说，二者之间的可比性并不大。
《奇异博士》
《美国队长》
由上图得知，在电影上映的前几天，《奇异博士》的魔方指数最高为45.4万，而孵化成熟的《美国队长》则达到了108.9万。
《奇异博士》较早的IP孵化除了原始漫画，即1963年初次登场于《奇异故事》第110期，“奇异博士”是从1994年动画版《蜘蛛侠》开始的影视化的，而后2012年-2016年先后出现在影视动画中也是以配角的身份出现。
2007年由师门影业家庭娱乐公司发行动画版电影，才开始了真正意义上的IP单独孵化，同时，今年的真人版电影与动画版内容基本相似。讲述一个性格高傲的外科医生在车祸后双手无法握住手术刀而到处求医，最后远赴尼泊尔求见法师而被收为徒弟，变身拯救即将坍塌的多维世界的故事。
从故事的简介看，这很明显又是一部人类变异成能力非凡而拯救世界的故事。作为影视形式的IP改编，少不了的自然是“传统”的特效视觉震撼，还有拍摄中使用了6辆兰博基尼的大片“财力“。
那么，知道了《奇异博士》比较单薄的IP发展历史后，请问漫威旗下的英雄多达8000多名，最后为什么要选这样一个IP来进行立体式的孵化呢？
续作虽然赚钱，但市场迫切需要一个新的IP来丰富。动画起家的迪士尼擅长系列IP的孵化，这一点对于漫威英雄故事系列化的开发有异曲同工之妙，比如蜘蛛侠系列、美国队长系列，但今年皮克斯《海底总动员2》掀起的对系列电影的疯狂吐槽现象无疑透露出一个现象级的问题：IP以系列模式孵化没有错，但要考虑观众是不是仍旧有耐心买账！尤其是同质化类型的IP。
所以，迪士尼和漫威都需要立足市场，去不断以影视化联动其他深层次的开发模式寻找新的“爆款”。而选择了《奇异博士》作为新项目或许有两个原因：
首先，从近两年市场额度占比情况来说，以中国为主的亚洲市场对于好莱坞大片的票房贡献力度非常大。神秘的东方元素代入能够更好的把IP推向亚洲，打开更大的亚洲市场。
其次，《奇异博士》带动了漫威英雄诞生的新模式。《钢铁侠》、《蚁人》的科技带来超能力、《美国队长》等是变异得到巨大能力、《雷神》等是天生神力，《奇异博士》则是从普通人靠着主动修炼的后天方法来得到超强的法力。
所以，《奇异博士》虽然不是迪士尼和漫威必须要孵化的IP，但却是一个非常合适在如今市场形势下去开发、做试水的IP项目。事实证明，《奇异博士》的口碑虽然好坏掺半，但从其带动了漫威已经运营一年的老游戏《漫威：未来之路》的再火一把的情况来看，其成功之处不容否定。
在这里，小编根据数据给出《奇异博士》和《美国队长》的粉丝画像，小伙伴们会发现这个新系列IP如果能够以优良的品质延续下去，其商业收益非常可观。
在粉丝性别方面，《美国队长》男女比例为7:3，《奇异博士》则更为平均为6:4，即女性受众的比例增加了十分之一，而我们知道，在走入电影院的选择片子的时候，其占主动权的时候更多。
在年龄层方面，《美国队长》在18岁以下、18-24岁、24-35岁和35-44岁的年龄层方面与《奇异博士》的对比情况为+1%、-8%、-1%、+8%。
即《奇异博士》的粉丝在金钱和自由时间的综合对比方面均高一筹。值得一提的是，《美国队长》的粉丝中35-44岁的占比较高，但其多半步入婚姻成为宝爹，自己可控制的自由时间相对较少。
在资产方面，《美国队长》的粉丝有车比例为27.18、《奇异博士》的比例为30.16%，高出前者近3个百分点；在使用价格较高的三星、苹果手机方面，后者也比前者高出18.2%。
即，《奇异博士》的粉丝消费能力较高，并且有一定的消费欲望，更愿意走进电影院去观看电影。
粗浅来看，《奇异博士》的前景很好。
但值得注意的是，观众虽然看到了新的东西，但《奇异博士》的模式和套路基本是换汤不换药的英雄拯救世界模式，尤其是《奇异博士》虽然宣称减少了个人英雄主义的成分，但固有的弊病比如：主角光环强盗爆而对手又太弱、演员中白人居多缺少本该存在的种族多元化、 女性就是打酱油等。如果不能在观众猛吐槽的地方做些改进，地基再好的大厦也容易倾塌呀！
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