1、适用对象： 中高层管理者
2、课程时长： 1天
3、运营商的困惑：
为什么要做ICT转型？
ICT转型的市场是什么？有哪些应用？
ICT行业能否盈利，如何盈利？ICT转型应该如何执行？
4、课程描述：
ICT行业正在以前所未有的速度快速变化，运营商在ICT的转型浪潮中如何把握方向，瞄准市场，聚焦价值，搭建平台？本课程以华为全球合作先进运营商经验案例为蓝本，解读ICT行业趋势，分享华为ICT发展经验与战略，助力运营商在ICT时代成为行业领军者。
5、课程收益
能够举例说明国内外先进运营商ICT成功转型的案例，能够帮助运营商解决那哪些方面的痛点。
能够结合运营商当前的业务场景，列举出当前主打的市场对象，最有潜力的夜里业务类型。
能够描述在ICT转型的不同红利阶段，应该采用哪种合适的商业模式，如何有效保障解决在转型过程中的盈利问题。
能够清楚的描述ICT转型的目标网络架构以及转型的路线，可以举例说明当前转型的策略和目标之间的差距及如何缩小差距。
6、内容纲要
大势：为何要做ICT转型
运营商现有痛点分析（利润收入下滑，新业务开发困难）
国内外先进运营商纷纷破局，成功转型ICT的转型价值，转型后长效发展成果分析。
应势：ICT转型应该如何定位市场及应用
行业应用：与垂直行业合作，在线教育，在线医疗，车联网
政企应用：政企通讯，IT化平台
家庭应用：智慧家庭
个人应用：社交化、本地化，碎片化应用
利势：ICT行业应该如何盈利
连接红利：创建万亿级的互联
流量红利：把握住核心流量，最优价值流量，做好流量经营
数据红利：打造高效低成本的IT平台，由内至外，降低运营成本，合作创新新型业务
信息红利：信息挖掘，制定战略，把握数字化转型的机遇，互联网+
架势：ICT网络架构该如何构建
ICT目标架构
先进运营商成功转型案例分析及运营商ICT转型战略建议