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华为数字化转型领军人直播分享:关于网络数字化转型的趋势洞察

华为数字化转型领军人直播分享:关于网络数字化转型的趋势洞察 华为培训
2022-05-04
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导读:怎样满足客户对网络能力多样化的需求?

数字化是现代经济发展的重大趋势,是驱动企业不断向中高端迈进的利器。在大量的行业数字化转型实践中,华为摸索、积累出了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架,提炼了具有通用性和普适性的关键点和要素。


今天为大家带来的分享是运营商方向的网络数字化转型趋势与洞察,帮助运营商更好完成数字化转型,为政企客户服务。想了解更多方向的数字化转型分析,请点击下方“预约”按钮,5月9日19:00,华为数字化转型领军人何园媛将直播与大家分享!



政企客户的数字化转型,不仅需要低时延、高可靠性和海量连接网络,还希望运营商可以提供其他业务和服务,如海量数据分析,图像识别,高精度定位等服务。而运营商则需要通过加快网络数字化转型,来满足客户对网络能力多样化的需求。但网络数字化转型向哪转?转什么?怎么转?这是我们需要思考和回答的关键问题。


基于华为产业洞察的研究成果分析,我们得出网络数字化转型的几个重要趋势


趋势1:推进算力网络 

实现从CT->DICT->DICT&OT的能力融合


运营商未来要构建的连接不仅仅是满足人与人,设备与设备之间的端口级通信,更重要是构建起数据、算力、智能(应用)之间的,能感知业务的高效互联网络,支撑整个社会的数字化转型。


怎么做好算力网络?当前至少要做好三个方面的工作:


1、 推动算网产品上线,推进云专线互通,实现云网自动开通


2、 完善算力中心布局,持续优化网络架构


3、 构建算网大脑体系,实现多云统一纳管,构建算网安全防范能力。


趋势2:推进自智网络

实现作业模式从人工->自动化->智能化的转变


运营商网络的运维运营,面临诸多挑战。而自智网络是能解决这些挑战的最有效手段。实现L4水平的自智网络,有效支撑CHBN业务发展、客户满意度提升、网络质量增强、运维效率提高、运营成本降低等目标,是未来网络数字化转型中最重要的工作之一。



目前存在的能力短板包括


1、 云网业务的一站式端到端自动化开通能力不足。云间互联业务的骨干段、省内段尚未编排来通,需要分段配置。用户订购网业业务时不能一站式开通。


2、 网元运维能力不足,网络设备不足以支撑业务质量的精细感知。


3、 AI应用不充分,哑资源维护,费用稽核,工程验收,装维质检等全网AI标杆应用,尚未形成规模化应用。


趋势3:政企业务支撑体系

从被动响应->一体化


在支撑政企业务拓展的过程中,普遍存在如下的问题


1、缺乏类“交钥匙”模式的一体化技术支撑模式,前后端脱节


2、缺乏实现业务自动开通、园区自管理,并支撑网络管理、业务监控、故障定界定位等方案能力


3、单纯的网络能力竞争力弱,需在此基础上构建平台及应用能力


政企业务的有效支撑体系应该实现一点受理、服务全网、高效相应、敏捷支撑的目标,要求具备网络能力产品化,也是今年变革的重点工作。



趋势4 服务产品开发

能力平台化->平台服务化->服务应用化->应用价值化


随着运营商数字化转型的深入以及数字化中台的建设逐步完善,基于BOM域的数据的应用需求越来越强烈。对内提升内部的运作效率,对外通过数字化产品使能社会数字化,实现收入有效增长。数据服务产品和应用的开发越来越成为网络部门急需构建的,支撑业务部门的服务价值化的核心能力。但数据服务产品的设计与开发更多是基于DevOps快速迭代的敏捷开发模式,这个对传统企业的转身提出了比较大的挑战。


网络是运营商的核心生产系统,而生产系统的数字化水平就决定了运营商在未来数字化社会中的竞争力。


为了帮助运营商加快实现网络数字化转型,我们从网络->运维->支撑->开发各个层面构建数字化的能力和服务的角度,开发了面向网络管理者数字化转型高研班。通过精讲、研讨和行动学习的方式,华为网络和业务领域的专家将带领学员一起完成数字化转型的旅程。

网络


《算力网络的探索与实践》课程配合运营商当前推进算力网络的要求,向管理者澄清算力网络相关概念,增强管理者对算力网络的重视,提升对算力网络业务的认知。问题包括什么是算力网络?算力网络的趋势洞察有哪些重要结论?算力网络会有哪些业务创新?算力网络有哪些关键技术?如何一步一步实现算力网络?相应的组织能力又该如何建设?


运维


《自智网络之路:实现路径和关键举措》课程围绕着如何实现自智网络能力水平L4级目标,探索省公司、地市公司在落地执行过程中的路径,给予相关思路方法启示、和先进省市公司具体实践参考。


支撑


《政企业务一体化支撑、运营和服务能力提升》课程基于当前政企业务的现状,分析了政企业务支撑中的普遍问题,结合网络运维体系改革的重点工作,进行结构化研讨,最后梳理出全面提升运营和服务能力的重点举措。


开发


《服务产品开发:打造顺手的数字化“武器”》课程将以运营商网络线条的关键场景的数字化入手;全面导入数字化创新产品落地的思维、设计、流程、工具,结合华为自2016年以来开展的数字化实践以及数字化产品创新的实践;全面、清晰的展示偏软、偏硬、集成、商解等多种的开发逻辑及开发过程;完整展示数字产品的落地过程。



数字化转型

可以给企业带来直观的改变

帮助企业构建竞争优势

获得数字化红利

那么在数字化转型中

华为又是怎样实践呢?

5月9日19:00

华为蓝血十杰&消费者事业部CIO何园媛

为大家带来

《华为数字化转型实践与方法分享》

谈谈数字化转型的“时”与“势”。


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扫描下方海报二维码,预约直播!



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