8月12日，第十二届中国PMO大会在北京顺利召开。华为全球培训中心项目管理认证资深架构师，张全军受邀参与此次大会并出席演讲， 为大家带来《华为项目管理认证-东方智慧，能力革新》的演讲议题。
华为作为拥有20余年项目管理经验的企业，在项目管理的道路上已经发展到4.0版本，是国内业界值得参考借鉴的案例。在不断的变革下，华为打造了更符合中国人思维的实战实用的项目管理认证。
张全军老师现场演讲图
张全军老师演讲干货提炼
公司的战略目标是围绕着实现企业的愿景和使命而设定的，具体到企业管理往往是通过项目的运作管理（包括项目群、项目组合）和业务运营管理来实现。
企业需要通过科学的项目管理，来正确的做事，以保障战略得到有效的高质量的执行，因此现在越来越多的企业意识到项目管理的重要性，并高度重视项目管理能力建设的投入。
项目管理实现战略的有效落地
华为早在90年代末就把项目管理明确为公司的基本管理形式之一，并逐步形成以使命必达为核心项目管理文化。
华为的项目管理变革历时26年，从最初的施工管理，到项目管理专业化（组织与流程标准化）、项目管理体系化（以项目为中心）、项目管理数字化到如今的项目管理服务化，历经了五个阶段，四个时代。
华为项目管理发展历程
作为拥有7年的全球项目管理数字化能力建设与运营经验的张全军老师，他在大会上分享自己曾经通过数字化手段，只需一人就可以监控数百个站点施工的实战经历，而通常情况下，这是需要10个项目控制经理才能完成的工作。从张老师的案例分享中可以看出，数字化给我们带来了效益、质量、成本、组织变革等多方面的大幅改进。
正是这些不断的积累与变革，促使华为打造更符合中国人思维的实战实用的项目管理能力认证。
两年前华为联合众多行业专家、著名高校共同萃取华为20多年项目管理实践经验，并应用全球培训中心多年学习开发能力，基于H5M模型倾心打造了标准化、范式化的面向千行百业的项目管理能力认证HCSA-PM、HCSP-PM和HCSE-PM。该认证系列对齐中国项目管理能力痛点和企业项目管理能力需求，定位能力导向，不仅仅是理论更注重实战实用，帮助学员真正锻炼项目管理实战能力，并应用在实际工作中。
HCSX-PM认证与国家项目管理标准能力对应关系
华为项目管理认证推出后，受到了行业客户和公司内部的认可。在今年5月17日，华为与国家标准项目管理技术委员会官宣确认了两者的能力对应关系，即华为项目管理认证A、P、E三个级别分别对应国家第3、4、5级，学员经过H5M课程培训通过认证考试后，可同时获取对应等级的国家项目管理专业人员认证书，实现一培两证。
华为项目管理认证的四大特色包括实战实用、红宝书攻略、与时俱进、知行合一，同时倡导是“人人可学项目管理，项目经理就是CEO”的理念。
当今社会，项目管理在人们的工作和生活中无处不在，巧用项目管理思维可达到事半功倍的效果。
面对越发不稳定、不确定、更复杂、更模糊的经济和社会环境，张老师呼吁更多的人来学习项目管理，共同为中国项目管理标准在全国乃至全球的应用发挥我们的担当，并希望通过华为项目管理能力认证，助推涌现更多的项目Heros，用我们的东方智慧拥抱变革，为社会发展贡献我们的一份力量！
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