数字化转型是当今企业发展的一个重要趋势。但各企业所属行业及其数转推进程度不同，对于数转的理解往往不一致，并且企业内部不同的部门和组织对数转的认知也有差异。作为企业来说，对齐数转语言、统一数转思维至关重要。
华为全球培训中心近期推出的《企业数智化素养在线普及系列》在线课程的第一个篇章：数转思维篇，就数转的基本概念和内涵做了系统阐述：
整体课程框架围绕数转“是什么”、“转什么”、“怎样转”、“技术应用”及“成功实践”5个方面入手，帮助大家解开日常对数字化转型的疑惑、认知误区，形成统一认知。
详细课程内容设计参考下图:
相关课程内容要点如下：
是什么：《数字化转型概念与价值》
概念：引入数字化技术优化或创建新的业务模式，以数据为驱动，打破组织效能边界,创造数据共享文化， 实现体验提升、效率提升、模式创新
关键要素：目标、生产对象、工具、保障条件
转什么：《数字化转型的5个转变》
转意识：一把手工程，回归业务主导
转组织：改变“企业IT部门与业务部门两张皮”
转文化：强调平台和共享
转方法：对象数字化、过程数字化、规则数字化
转模式：IT运作模式的转变
怎样转：《数字化转型关键路径》
数字化转型顶层规划3阶12步：
以终为始，描绘愿景
统一认识，设计架构蓝图
把握节奏，规划举措和项目
技术应用：《数字化转型新技术应用》
数字化转型的技术需求：一切业务即数据，一切数据即业务
数字化转型技术总体框架：数据感知采集，数据消费应用，数据存储处理，网络传输
成功实践：《华为数字化转型成功实践》
4大关键平台、4大能力储备、3大关键要素
讲师阵容
胡雅风-华为项目管理培训首席架构师
26年ICT行业从业经验，14年管理培训交付经验，主要负责华为项目管理、变革管理、领导力、绩效管理培训。
杨宏斌-华为资深项目管理专家
26年管理经验（项目/业务/团队），12年海外大型项目/业务管理经验。
专长领域：领导力/ 变革管理/战略管理/团队管理/客户服务等
闫礼明-华为全球培训中心资深讲师
12年ICT行业从业经验，10年培训交付经验，主要负责数字化转型、行业趋势、新技术应用、5G ToB行业培训。
福利
本课程已开通免费体验课，如需学习参考如下方式
APP端体验指南
步骤一：扫描下方二维码，下载“华为培训尊享版APP”，也可登录华为培训网站学习
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