方案介绍
2023年9月25日，在华为2023年秋季全场景新品发布会上，余承东总带着Mate60荣耀归来，宣告华为人打破了美国的层层技术封锁，同时“遥遥领先”的黑科技纵贯全场，华为如何理解和实践科技创新？如何建立科技创新的管理体系？如何推动技术转化？华为科技创新的实战专家即将向你揭秘！
培训对象
企业高层管理者、科创条线中高管、科研专家
需求与挑战
- 企业创新意识不足，体制机制不灵活，缺乏市场导向
- 企业科技创新人才引进和培养困难
- 企业技术转化和商业化能力不足
方案亮点
- 负责和参与华为科技创新重大项目的管理者做课程分享
- 分享华为自身在科技创新实践的实战创新方法及经验
- 收获华为在解决技术难题上经验教训
方案架构
推荐学习方案
A班：科技创新干部高研班
学习目标：面向高层管理干部，全面了解华为科技创新的理念、流程和管理机制，提升高层的创新意识，以及创新流程和人才机制的设计能力
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B班：科技创新专家高研班
学习目标：面向科技创新相关管理干部以及专家，全面了解华为科技创新的方法、流程和研究组织的运作实践，提升组织的研发效能优化以及技术转化能力
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方案收益
- 收获华为对自身科技创新历程的经验总结
- 对准华为科技创新理念，理解科学、有效的科技创新方法，在不同的科技创新场景下，运用合适的方法和工具支撑技术价值转化
- 了解华为创新管理体系发展，以及从中总结的经验和教训
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