【中国，长沙，2025年6月20日】以“向新求质，智赋湖南”为主题的2025华为湖南数智人才发展论坛在长沙举行。会议聚焦湖南企业数字化转型下的数智人才培养，吸引了湖南30余家央国企50余位管理者、信息技术负责人、人力资源负责人等嘉宾与会，围绕“企业高质量发展、数智化转型、数智人才培养”等话题，共同探讨企业数智人才发展新模式、新路径，使能湖南企业高质量发展。
数转体系化建设，构筑产业发展新质生产力基石
华为湖南政企总经理朱卓在欢迎致辞中表示，以人工智能为代表的数字技术革新式发展，为千行万业的数智化转型带来了更多可能性。目前企业数智化转型已进入深水区，但面临组织、流程和制度等挑战。转型的核心价值，在于运用新技术、新模式，破解发展瓶颈，从意识、组织、文化、方法、模式五大方面进行体系化转型，创造切实可感的商业价值与社会效益。数智人才发展论坛，希望搭建一个交流探讨的平台，探讨如何从数智化转型、人才培养等方面，赋能湖南企业提质增效，助力湖南数字产业高质量发展。
华为湖南政企总经理 朱卓
数字化转型使能企业高质量发展
数字化转型是企业迈向高质量发展的必由之路。华为认为，转型不仅仅是技术的升级，更是企业战略的重构。华为数字化转型专家罗小玲在“数字化转型，助力企业高质量发展”主题演讲中，详细阐述了华为数字化转型的逻辑架构、实施路径、关键要素等系统方法论。华为的数字化转型，始终围绕提升客户体验、提高效率和构筑竞争优势三大目标展开，通过“1套方法、4类场景、3个平台”，在意识、组织、方法、文化和模式五个方面进行深刻变革。通过数字化转型，华为实现了业务的全面重构，提升了现有业务的竞争力，还通过商业模式创新，开辟了新的增长点。
华为数字化转型专家 罗小玲
落实人才强企，打造支撑转型的数智人才
数字化转型的本质是“人”的转型。它不仅是技术的升级，更是组织能力、思维模式和工作方式的根本性变革。华为高级管理专家熊威在“华为人才管理体系建设实践分享”主题演讲中详细阐述了华为在干部与专家管理方面的成功经验：在干部人才梯队打造上，华为构建了以责任结果为导向的科学体系，坚持从实践中选拔，通过“训战结合”、“能上能下”等机制锻造高素质干部队伍；在专家人才梯队打造上，华为建立了管理与专业双通道发展路径，依托Fellow体系、工匠精神激励及任职资格牵引，充分激发专家创新活力。这些实践为华为持续发展提供了坚实人才保障，也为企业人才管理提供了宝贵经验。
华为高级管理专家 熊威
深化数智赋能，携手助力湖南“三高四新”战略落地
地处中部地区崛起和长江经济带发展两个重大国家战略交汇点的湖南，当前正以构建“4×4”现代化产业体系为战略牵引，锚定“三个高地”推进高质量发展，对数智人才的发展需求更为迫切。研讨环节中，与会专家与企业代表聚焦“数智人才如何培养”、“完善创新激励机制”等话题展开深入探讨。本次论坛通过成功经验和案例分享，将进一步促进湖南企业对数字化转型的理解和认知，更为推动湖南数智人才发展带来新思路和新方法。
自2015年起，华为与湖南省政府持续深化全方位战略合作，华为依托自身产业、技术、人才优势，将前沿数字技术与行业实际场景深度融合，紧密围绕湖南民生服务与产业升级需求，积极推动ICT信息技术在教育、医疗、智能制造、文化传媒等行业的深度应用。未来，华为将持续深耕湖南，在生态培育、产业赋能、科技创新、学科建设、人才培养等方面持续深化合作，共同为“数字湖南”筑台垒基、助力湖南“三高四新”战略落地。