新课有料 | 《华为智能制造架构与规划》课程介绍

     面临着外部客户复杂的个性化需求，内部则面临效率提升瓶颈，成本居高不下、全球化交付及时性越来越高等问题，华为制造部为了突破制造瓶颈，支撑全球化业务持续发展，2015年起实施智能制造战略，目标是构建世界一流的先进生产系统，制造质量、制造工艺及制造管理快速达到世界级水平，支撑公司商业成功。

     本课程萃取华为实施智能制造的方法和实践，帮助制造行业客户构建智能工厂顶层架构与实施方案。面向制造企业管理者分享华为智能制造的架构、目标、价值、实施策略、路标、方案以及经验，帮助企业在实施智能制造过程中少走弯路，少交学费。

希望了解智能制造顶层架构设计方法论

实现智能制造的目标需要如何制定策略与路径

实现智能制造需要哪些能力、组织与流程支撑

• 激烈的市场竞争推动华为制造向智能化转型

• 华为智能制造的标杆对比解读

• 华为智能制造的愿景

• 华为智能制造的目标

• 华为智能制造的实践历程
  

• 华为智能制造的架构

• 华为智能制造推行的八大策

• 华为能制造的三个阶段解读

• 工程数据流规划及案例

• 商业信息流规划及案例

• 生产工艺流规划及案例

• 一朵云规划及案例

• 华为智能制造推行的组织与流程适配规划
  

掌握华为智能制造架构顶层架构设计的方法论

了解华为在智能制造的规划、设计和实施方案

了解华为实施智能制造过程中的经验