凯莱英医药集团联席执行官（Co-CEO）杨蕊女士、首席财务官（CFO）张达先生、首席技术官兼首席商务官（CTO&CBO）胡新辉博士、执行副总裁姜英伟先生、副总裁兼凯莱英生物首席技术官高凯博士等携高管团队出席会议。凯莱英生物副总经理田洁先生总结了企业2023年阶段性工作情况，并对接下来公司经营与能力建设等各项工作目标及任务进行了传达和解读。
杨蕊女士指出，上半年，凯莱英医药集团实现稳中有进、稳中提质、稳中向好，在小分子业务平稳发展的同时，包括凯莱英生物在内的战略新兴业务实现了快速发展。处在行业发展的新一轮周期，凯莱英生物要全力打造GXP一站式服务体系，完成各业务单元能力建设，衔接各单元协同效应，打通全产业服务链条。同时，秉持“In china，For global”战略思路，在坚持将优质项目“引进来”的同时，协同上下游企业“走出去”，寻求更多合作与发展。
杨蕊女士强调，凯莱英生物要继续坚持“技术驱动、市场拓展、合规为本、交付为先、降本增效”二十字管理方针，紧抓当前环境和形势下，企业“练内功”的契机，推进技术驱动、创新赋能，更好地依托集团资源禀赋优势，实现偶联技术推动NDC快速发展；努力实现人均产值的提升。建设和完善抗体/蛋白药、NDC偶联药物、质粒/mRNA三大一站式服务平台。独行快，众行远！凯莱英生物全员要凝心聚力，一起穿越寒冬。
高凯博士指出，当前，凯莱英生物完成了海内外市场拓展、工艺开发效能提升、项目交付/技术赋能/人才梯队建设完善等。下一阶段，企业将通过前后台精诚合作、通力配合，进一步下沉国内市场，拓展海外市场；加强内部研发项目管理，持续提升工艺开发能力，并兼顾效率、质量与成本平衡；发挥主观能动性，解决研发短期生存和长期发展的核心问题；聚焦数据完整性，夯实全员质量意识；加快培训、精益运营、AD/QC能力建设，提升项目管理能力；在精益运营理念指导下，实现降本增效。未来，凯莱英生物全员将精诚团结，立足当下，向阳而行，在行业严冬中，做有温度的CDMO。
张达先生解读了2023年凯莱英生物全面财务管理计划并提出要求。他首先回顾了集团上半年业务经营情况，重点分析了行业发展趋势、宏观政治环境和经济环境，并拆解和分析了集团及凯莱英生物下半年业务目标和工作重心。下一阶段，凯莱英生物要重点优化和调整订单与收入节奏；进一步推进降本增效，提升人均产值；提升重点项目交付能力等。未来，凯莱英生物要立足生物药CDMO领域，做难而正确的事，坚定理想和信念，拥抱光明未来。
凯莱英生物执行副总经理
