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作为德国最富有的家族之一，匡特家族曾同时是宝马、戴姆勒-奔驰、化学品集团阿尔塔纳等公司的股东。到了第三代之后，家族出现了两大分支：赫伯特分支仍是宝马、阿尔塔纳的大股东，聚焦于实业经营；哈拉尔德分支则出售了戴姆勒-奔驰15%的股份，并成立了家族办公室管理其金融资本，其旗下如今管理着超过170亿欧元的资产。这两大家族分支，分别在实业和金融两大领域继续着匡特家族的光荣与梦想，创造了世界家族传承史上的佳话。
匡特家族是如何实现四代传承的？
对中国家族有什么启发？
文 | 漢家族研究院
匡特家族的商业起源
匡特家族的繁荣史可以追溯到第一代创始人埃米尔·匡特。1865年，在柏林西北的普利茨瓦尔克小镇，16岁的埃米尔从一间名为帝国毛织的纺织厂学徒开始，逐渐升职到店员及业务经理人。工厂主人去世一年后，埃米尔正式接管工厂，并以3.5万塔勒买下工厂，从此开创了匡特家族的传奇之路。
作为匡特家族第二代领导人，京特·匡特不仅继承了埃米尔·匡特的事业，还继承了他的商业天赋。一战后，京特成功收购了蓄电池厂股份有限公司，家族完成了从纺织业转入重工业的第一步，第一次买下具有世界影响力的公司。此后，京特逐步成为有影响力的投资家，持有多家重工、化工、制药、机械企业的股票，并当选德意志武器和弹药厂监事会主席，第二次世界大战将给家族带来想象不到的超额利润。
1954年京特·匡特去世，家族资产平均分配给两个儿子，赫伯特·匡特管理蓄电池、汽车和钾矿业的股份，哈拉尔德·匡特负责其他公司。此后，匡特家族通过股权投资，押注奔驰以及宝马的股权，直到1969年实现对宝马的绝对控股，并直至现在。
家族财富的守护者：家族办公室
1967年，哈拉尔德·匡特在从法兰克福飞往法国尼斯的途中不幸遇难，留下了妻子英格和5名女儿。哈拉尔德去世不久，他的遗孀英格与赫伯特之间在家族利益上产生了差异，最终双方分割了家族资产：哈拉尔德的遗孀英格和5名女儿获得了家族持有奔驰股票的80%（此时家族拥有奔驰约15%股权）；赫伯特获得了宝马及瓦尔塔的全部股权。
对于哈拉尔德的5个女儿而言，父亲的早逝给家族带来了沉重的打击，母亲与伯父赫伯特之间的分家也耗尽了双方的精力。五姐妹在经历过这种痛苦之后，反而拥有了更加强大的家族观念，她们决定联合起来，不让这种情况再次发生。五姐妹无意继续经营奔驰公司，于是出售了家族持有的全部奔驰股权，获得了约15亿德国马克。在面对分割家产还是集中管理的问题上，五姐妹决定同舟共济，她们成立了家族办公室——哈拉尔德·匡特控股有限公司，统一管理家族财富，通过建立投资组合分散投资，完成了产业资本到金融资本的转移。
家族办公室管理五姐妹的金融资产，并投资于美国的房地产，为她们提供量身定制的服务，从投资、保险、到艺术收藏品、马厩管理等。五姐妹每年聚会4-5次，第一个晚上进行家族交流，充满了浓浓的亲情，第二天则谈论生意。在投资经理和家族顾问的建议下，五姐妹在股东会议上就投资方向进行激烈讨论。
如今哈拉尔德·匡特控股有限公司及旗下公司共管理170多亿美元资产，与30多年前创办之初的15亿德国马克相比，五姐妹无疑为出售企业之后的家族提供了一个绝佳案例。当初为了推广成功经验及节省成本而成立的多家族办公室哈拉尔德·匡特信托也成为了匡特家族的事业新平台。在满足家族税务法律、继承接班、家族治理等需求的同时，父辈所留下的遗产——脱离企业后的金融资本在家族办公室的管理下业绩辉煌。
对中国家族的启发
哈拉尔德分支的5个女儿不愿意参与实业管理，最终选择出售实业，获得大量的流动金融资产。家族办公室哈拉尔德·匡特控股公司将哈拉尔德的5个女儿连接在一起，将金融资本统一管理。在此根基上，家族成员创建了哈拉尔德·匡特信托等金融服务公司，成为家族财富的新平台。
如同皮特卡恩、贝西默信托等多家族办公室，匡特家族哈拉尔德分支向我们展示了出售家族企业后的另一成功案例。对于后代不愿接班的中国民营企业，匡特家族的选择不但帮助管理其庞大金融资产，还为后代提供了事业的新平台，不妨是个可行方向。
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