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温克能源公司（Vyncke）创建于1912年，是一家起源于比利时的家族企业。作为全球领先的工程设计和制造公司，温克公司为林产工业、农业工业、食品行业以及再生能源行业的各类工业用户提供解决方案，其在再生能源行业做出的卓越贡献也越来越受到业界关注以及推崇。经过温克家族四代人的开拓努力，温克公司的足迹已遍布全球，业务遍布亚洲、欧洲、美洲等100多个国家。
温克家族是如何传承的？
温克家族有哪些传承启示？
文 | 漢家族研究院
温克家族的财富起源与传承
1912年，温克公司创始人Louis Vyncke来到比利时法兰德斯Gullegem小镇定居，开始了自己的事业。最初他只是为当地居民制作铁制的日常生活用具和马具。20世纪30年代，亚麻纺织业兴盛起来，在亚麻的加工过程中，需要利用蒸汽将亚麻纤维从植物茎上剥离下来，这促进了亚麻工厂对蒸汽锅炉的大量需求，Louis Vyncke很自然地将自己铁匠的技能用在了制作和维修这些锅炉上。
由于当时煤的价格高昂，Louis生产的锅炉以亚麻生产过程中的秸秆废弃物为燃料。第一次世界大战后，亚麻生产过程中的废弃物成为了法兰德斯平板行业的原材料。后来当整个亚麻业开始向平板业转型时，温克公司也随着老客户的转型，继续为这些平板工厂提供以秸秆废弃物为燃料的锅炉。
在第二次世界大战后，温克家族完成了从第一代向第二代的交接班。1956年，Louis Vyncke的儿子Michel Vyncke正式掌舵。公司搬到了Harelbeke的新办公室和厂房。直到现在，这些厂房仍在使用。在上一代奠定的基础上，Michel带领公司成为整个比利时法兰德斯和法国北部地区锅炉制造行业的标杆。
Drik Vyncke是家族的第三代掌门人，也是Michel最小的儿子。1972年Michel意外去世，Dirk临危受命接手了家族企业。“如果你想做什么，你最好自己做。”这是父亲对Drik的教诲。
Drik深知，作为一家非常本地化且规模不大的家族企业，要分家并不容易。而且长期以来，父亲和他的兄弟一直有很多矛盾。Drik的叔叔强烈建议，家族里的堂兄弟们应该继续一起工作。在Drik的不懈努力和反复谈判下，他用自己的梦想成功说服了长辈。家族成员达成协议由Drik掌管企业，其他第三代成员退出管理。而Drik的梦想，就是将这个比利时的本土企业带向全球。
此后的30年，Dirk兑现了他对家族长辈的承诺，成功将温克转型为一家将生物质和废弃物转化为绿色清洁能源的国际化公司，温克马来西亚、温克泰国、温克中国都是在他的引领下逐步建立发展的。
1994年，Drik的大儿子Peter Vyncke大学毕业。Dirk父子俩进行了一次推心置腹地谈话。话题从“你对家族的生意有兴趣吗？”开始聊起。对于Dirk来说，儿子需要找到自己的梦想，知道自己想要什么，比他是不是愿意要接班更重要。后来，Peter听从自己内心的声音回到了家族企业。他先在温克马来西亚工作了几年，后来回到公司总部。
2002年，Peter Vyncke顺利成为温克集团全球CEO。他的弟弟Dieter Vyncke担任全球运营总监。兄弟俩性格迥异，一个激进，一个温和，他们在各自的梦想的指引下继续为家族和企业注入活力与激情。
温克公司的经营之道
近几十年来，全球变暖和能源危机成为流行话题，废弃物成了世界各地备受青睐的生物质燃料时，温克家族成为了全球最了解它的人。温克家族要做的，就是帮助全球的工厂建构定制解决方案，将生产过程中产生的废料，变为清洁能源。温克公司提供的方案和设备，可以燃烧任何种类的生物质或其他固体燃料，转换成蒸气、导热油、热水、热气或电能等形式的能源。
Dirk Vyncke曾经分享过他的生意经，他觉得，生意中“人”是最重要的，关注顾客、关注员工，为社会为人类服务是企业家的终极目标。让世界变得更美好，是温克家族不变的梦想。
温克公司是INCOFIN的创始成员和合伙人之一。这是一个给发展中国家提供可持续的小额贷款的金融机构。通过提供创业启动基金，小额金融帮助当地的企业家将他们的梦想转变为现实。使他们能够自力更生，打破贫困的怪圈。在改变个人生活的同时，也改善了当地社区环境，让更多的人受益。
温克公司在寻找全球合作伙伴时，也以这一理念为基准挑选志同道合的企业。温克公司的印度合作伙伴FORBES MARSHALL就是这样一家以社会责任为己任的公司。FORBES MARSHALL是印度一家大型的能源企业，在社区医疗和教育方面有着卓越贡献。在FORBES MARSHALL经营的本地医院里，只对医院雇员、雇员家庭和附近社区的居民收取象征性的少量费用。同时，FORBES MARSHALL运行着两个学校项目。其中一个是教小学生英语，另一个则是针对移民工人的孩子，因为他们随时可能面临辍学。
温克公司对于人类和全球的关注，也体现在更多细节中。比如温克公司的全球报告是用有FSC标志的纸印刷的。这个标志确保这些纸来自于管理得很好的森林，这些森林能够满足这代人和下一代人的社会、经济和生态需要。
温克家族的传承启示
第一，让梦想引领发展和成长。Drik曾分享他对“生意”的理解。他非常敬佩中国文化的博大精深，他认为中文里“生意”二字却饱含无限深意。“生”代表了是发展和成长，而“意”，一个“立”字下面一个“日”字和“心”字则寓意，要让阳光照耀内心，让梦想引领发展和成长。就像Drik当年以将温克公司国际化为梦想一样，温克家族几代人一直以梦想引领家族和企业的发展。
第二，不断开拓进取。温克家族从一个铁匠铺开始，将煤炭锅炉转化为亚麻废物燃烧的生物质锅炉。从20世纪70年代开始，亚麻产业消失了，但随着木材工业发现木材废料产生能源的优势，出现了新的业务机会。而后，家族第三代将业务从欧洲扩张到亚洲和拉丁美洲。如今，家族第四代正以日益复杂的业务解决方案，延续着温克家族开拓创新的故事。
第三，坚守家族价值观。价值观激励人们去做有时很难做的事情，这需要信守承诺并长期坚守。对价值观的持久承诺是温克家族为温克公司带来的最大竞争优势。他们明白必须做正确的事情来为子孙保护地球。他们的目标不是下一个季度，也不是下一年，而是下一代。这种价值观为温克家族和温克公司带来的持久的动力和激情。
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