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普利兹克家族（Pritzker）是美国的豪门家族之一，旗下的凯悦酒店集团是全球最大的酒店管理公司之一，拥有柏悦、君悦、凯悦等著名品牌，还涉足游轮、集装箱租赁等行业。30多年前由凯悦基金会创办的普利兹克建筑奖，被称为“建筑界的诺贝尔奖”。2011年家族成员中有11个人的财富超过10亿美元，财富总额加起来有196亿美元。目前，普利兹克家族已成功传承至第四代。
普利兹克家族是如何传承的？
普利兹克家族有哪些传承启示？
文 | 漢家族研究院
家族的财富起源与传承
普利兹克家族的历史可追溯到第一代创始人尼古拉斯·普利兹克。他出身贫寒，1881从乌克兰的贫民窟移民到芝加哥。他一边打工，一边自学英语，通过自己的努力，成为一名药剂师。随后，他又在大学的夜校获得了法律学位。1902年，他创办了自己的律师事务所。
尼古拉斯的三个儿子——哈里、亚伯兰和杰克先后加入了该家族律所。虽然都是律师，但尼古拉斯富有远见地为三个儿子分别指定了不同的职业方向：哈里负责刑法，亚伯兰负责商业法，杰克负责地产法。之后，尼古拉斯通过与芝加哥第一银行合作，开始进行房地产投资。“大萧条”时期，尼古拉斯以低价购入房产，然后再以相对高价卖出获利，为日后整个家族的巨额财富打下了基础。
20世纪30年代，家族第二代掌门人亚伯兰·普利兹克和他的兄弟杰克一起离开家族律所并开始从商。他们的投资方向是房地产和芝加哥地区的小企业，而这两个方向也最终成为家族庞大财富的主要资产。他们还非常重视对下一代的培养，亚伯兰的三个儿子除了上优秀的学校以外，更多的教育是在晚餐时间进行的，亚伯兰会在晚餐时和他的儿子们讨论各种商业案例并提出相应的数学问题。
亚伯兰的儿子杰伊·普利兹克是家族的第三代领导者，他和兄弟罗伯特、唐纳德20多岁时就加入家族企业。不过和主流的继承经营模式所不同的是，他们并不是简单地学习然后接手父辈的产业，而是各自做自己的生意。1957年的一天，杰伊在洛杉矶机场附近的一家名叫凯悦的旅馆喝咖啡，却发现旅馆没有空房间。极具商业头脑的杰伊立刻意识到机场附近对旅馆有着极高的市场需求，他当即出资220万美元收购了这间旅馆及其品牌。此后十年，杰伊和弟弟唐纳德及其他家族成员，共同将公司发展成北美地区有名的酒店集团——凯悦酒店集团，并于1962年上市。
1995年，家族掌门人杰伊在家族会议上宣布，将主要采用信托方式来处理庞大的家族财产，以维持家族的永续经营，当时每一个家族成员均无异议。杰伊希望，由1000多个家族信托所维系的家族财产可以至少存续到2042年。1999年杰伊去世，一年后，家族内部开始出现纷争，尤其是被杰伊指定为接班人的大儿子托马斯、侄女潘妮与侄子尼克，与亲友矛盾重重。2001年，家族成员达成一致：在2011年前将家族财产分配给11位继承人。随后，很多家族资产被出售、分割，价值150亿美元的家族财富终被瓜分，以信托为核心的家族资产也逐步向慈善基金转移。
分红为家族的年轻成员带来的巨额财富，使他们完全有理由去追寻自己热爱的领域：竞选伊利诺伊州州长的小杰伊·普利兹克，好莱坞电影制片人珍娜·普利兹克，演员利泽尔·普利兹克，畅销书作家凯伦·普利兹克，创办美国时尚品牌Assembled Brands公司的亚当·普利兹克，之前被杰伊当作接班人之一的潘妮更是在2013年被任命为美国商务部部长。目前来看，家族矛盾已随着时间而逐渐消除，没有了家族企业的捆绑，家族成员反而可以更自由地发展自己的兴趣，这未尝不是一件幸事。
普利兹克家族的经营之道
在家族资产多元化的情况下，如何保持家族内在凝聚力从而顺利传承，成为普利兹克家族的一个首要问题。首先，在家族的第一代尼古拉斯时期就鼓励家族团结并要注意对后代的培养和传承。他甚至专门给后代写了一本小册子《对你来说唯一不朽的是你对继承人的影响》来告诉后代传承的重要性。其次，他们找到了一些有用的模式，当然，每种模式都有其利弊，所以这一家族仍然不断地在企业经营与财富传承中寻找平衡。以下是普利兹克家族运行模式的几个特点。
第一，共同所有。每个家族成员都拥有信托，据说普利兹克家族的信托有上千个，这些信托对应的资产是家族中的各种企业，持有信托的人并没有处置和管理这些企业的权力，而只有相应的分红权。这些信托以及资产的处置权掌握在家族少数几个成员手中。
第二，集中统筹。家族的每一代都会有一个领导者（如尼古拉斯、亚伯兰、杰伊和托马斯），家族的资产由这个领导者负责统筹，但他并不负责各个企业的具体管理，各企业都有自己的管理者。集中统筹的好处是可以更好地发挥协同效应，普利兹克家族的企业非常多元化，这样一些企业在加入这个系统之后就可以和其他企业配合从而产生1+1>2的效应。
第三，各自为战。家族鼓励各企业之间各自为战，各企业的管理者对自己的企业拥有自主权，例如罗伯特管理的玛蒙集团多年来就不愿意给凯悦集团生意，因为罗伯特认为它们的价格太贵。这种方式可以保证更有效的企业管理，但对管理者的要求很高。
信托在普利兹克家族的财富传承中起到了至关重要的作用。家族第二代领导人亚伯兰是一个坚定的避税主义者，他和儿子们一起寻找各种税务漏洞。早在20世纪60年代他们就设立了很多离岸信托用来避税。通过一系列复杂的信托间借贷、利息支付和新的投资，家族得以合法规避上亿美元的税收。
当然，这种运行模式也会遇到问题，那就是当家族的成员对家族领导者产生质疑时，他们可以提起针对信托管理问题的诉讼，并要求得到属于自己的那一份财产。步入21世纪以后，随着家族第三代的完全退出，第四代家族领导者托马斯便遇到了这样的问题，他被质疑不公正地进行信托间资产的分配，这引起了一场针对他的诉讼案。虽然最后家族通过内部和解的方式解决了问题，但之前团结的家族还是出现了裂痕。
普利兹克家族的传承启示
普利兹克家族能发展壮大，和家族鼓励创业、注重培养成员的企业家精神密不可分。相较于传统的一个家族一个企业的模式，家族成员各自创业会有更高的成功概率，因为他们可以在各自擅长的领域最大限度地发挥自己的能力。但分散发展不易管理是家族要面对的问题，这样做还容易引起内部矛盾进而导致家族分崩离析。而普利兹克家族解决这个衍生问题的方法是，采取了民主与集中的模式。
普利兹克家族一直沿用着一种民主与集中结合的发展与传承模式。这种模式的结构是比较固定的，家族成员会在各自的领域拥有自主权，同时每一代都会有一个明确的领导者来集中统筹家族事务，但其运行的过程却是动态平衡的，集中统筹的领导者要负责家族内各种资产的分配和成员间利益的平衡，这就对该领导者有很高的要求，他需要同时拥有出色的能力和家族成员对他的信任。这种总分结合的方式让普利兹克家族发展至今。
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