活动开篇，美农董事长洪伟先生率先致辞，他强调在半年总结中美农管理者一定要站在经营者的角度，围绕效益进行工作；结合客户需求，真正落实“坚定目标、夯实基础、砥砺前行”的会议主题，为全面完成下半年销售工作目标共同奋斗！
美农市场部总监张吉海先生作了上半年市场工作总结及下半年市场活动计划报告，从外部行业环境、产业发展现状入手，梳理下半年国内市场营销策略的方向和主题，勉励大家要放弃幻想，面对现实，艰苦奋斗，在做好销售工作的同时重视“营”的工作，整合资源、协同共进。
在培训分享环节，来自产品研发中心汤仲毅经理、刘庚寿经理和吴胜经理分别从产品层面分享了各自的上市总结和下半年产品策略，大家积极发言，参与研讨，明确下半年各区域市场的产品策略。营养技术部邓利军老师带来《技术服务的工作进展汇报和当前市场背景下的业务机会》的专题分享，为大家规范理解和合理使用技服服务资源做了整体说明。华北省区经理刘荣林分享了如何利用《客户经理目标管理的7张表格》进行日常业务管理；客户经理翟永登结合个人实际工作体验分享自己如何运用目标管理7张表格达到业绩增长，华东大区总监丁文俊分享《如何做一名合格的美农客户经理》，为规范客户经理岗位认知、规范及明确重点工作要求做出全面解构和生动诠释。
来自国内销售管理部经理朱光宇女士主持了2023年上半年荣誉奖项颁奖典礼，表彰上半年工作中涌现的优秀组织和个人，他们克服挑战，实现各自领域的业务突破，为年度目标达成奠定了坚实的基础。朱经理提出国内销售要做卓越的销售铁军团队，让打胜仗的思想成为团队的共同信仰，并发布了下半年工作目标、关键措施和管理要求，鼓励大家完成并挑战更高的目标。
为加强美农销售中心和美溢德公司之间的互动交流，公司特别邀请美溢德产品研发中心唐玲经理作了关于饲料蛋白质营养的专题讲座，并组织员工参观美溢德工厂和设备室，大家兴趣盎然，对美溢德产品有了更深入的了解。
研讨会后，各大区进行了为期两天的分组会议，对标年初BSC，开展下半年规划、三季度计划和7月份目标，输出行动方案，真正践行会议主题“坚定目标、夯实基础、砥砺前行”。
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工作总结及研讨会议完成后，为增强美农国内销售团队和美溢德团队两家公司的凝聚力与向心力，公司于7日组织了青城山团建比赛，让员工在山川河流、蓝天白云中放松自我，在团队协作中磨练意志，提升目标感。大美农伙伴们互相鼓劲，在你追我赶中完成一个个游戏关卡，体会到团队协作的重要性。
夏日炎炎，置身青城山下
依山石而行，赏飘洒瀑布
狭窄险峻，千回百转
拾级而上，溪水潺潺
享这缥缈幽静，徒步白云寺顶
团队协作助力，突破自我极限
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给动物更好的，给人类更好的
美农愿景
成为全球领先的动物营养技术公司
核心价值观
诚意正心 顾客为本 学习创新 追求成果 协同共赢
客户价值主张
产品领先 价值服务 伙伴成长
