今天我们所面临的商业环境，已经发生了巨大的改变，企业发展的驱动力正从外部的市场驱动转向内生的创新驱动和领导力驱动，这对每一个管理者都提出了前所未有的挑战。创新驱动和领导力驱动是企业内生的高级驱动力，需要精准地认识和系统地培育。
企业成功=战略×组织能力。组织能力就是企业开拓、配置、协调运用各种资源以创造价值的技能，其中创新能力和领导力对公司发展尤为关键。美农立志成为全球领先的动物营养技术公司，必须在战略的引领下，持续打造公司的组织能力，培养兼具专业深度与领导技能的复合型人才。
美农生物始终贯彻“以人为本”的人才发展理念，将人才发展作为公司经营管理的核心抓手。为进一步打造企业的组织能力，2025年7月1日，美农学苑正式揭牌启航，标志着公司人才战略迈入“体系化建设、专业化运营”的全新征程。
美农学苑践行“以专业有效、业绩提升为导向”的学习观，对内打造干部发展、业务精进、新锐成长的人才梯队，对外践行行业赋能、产教融合、公益助学的社会责任。学苑以运营、课程、教授、评估四大体系为支撑，从文化共识、理论知识、专业技能和领导力等多方面，通过训战结合的教学方式，干中学、事上练，拓展认知、夯实基础、提升能力，最终实现企业发展、员工成长、伙伴共赢。
使命：
推动公司战略实现、人才发展、效率提升、文化变革
愿景：
成为美农人才发展的摇篮
价值观：
认真创新 知行合一 追求成果
学苑的教授由内部师资和外部专家两大团队组成。内部师资由美农管理人员和业务骨干构成，外部专家由学苑教学研发部定期从各高校、研究所、外部机构中组织合作。美农学苑的教授强调给予、引导、传授，他们不只是课程知识的讲解者，而是通过知识传递与实践指导双轨并行的方式，成为美农人和合作伙伴的成长引路人。
（学苑教授墙）
未来，学苑将进一步打造“专业人才+干部队伍”双通道赋能体系，针对不同学员进行分层分级的课程规划，开发内部精品课程、引进外部优秀课程，持续推动人才阶梯式进阶成长。特别在教学设计上，学苑会持续深化“训战结合”的教学模式：训前战——课前预读、提前思考，训中战——共创研讨、现场突破，训后战——跟踪练习、固化行为，真正实现课程知识向个人能力、组织能力的转化。
（美农学苑双通道课程体系）
围绕“联盟·共创·共享”的人才理念，美农通过“总经理、部门负责人、人力资源部”三位一体人力资源管理体系，持续探索人才管理工作。
在“产品领先、价值服务、伙伴成长”的客户价值主张之下，美农连续多年为客户提供双升服务，赋能行业发展，为顾客创造价值、共同成长。
美农积极构建内外部资源平台和能力体系，与国内外多所知名高校建立“产学研”合作平台，开展“动物营养研究生-希望之星”奖学金活动，持续推动动物机理、营养机理等方面的深入研究。
更多人才管理最新动态请关注“美农生物人力资源中心”公众号，让精彩不再错过，与美农生物一起开启新的征程！
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