国庆中秋双节假期的余温尚未褪去，哥俩好员工已经切换到紧张有序的工作模式。2025年10月9日上午，哥俩好公司三季度管理工作会议如期召开。
会议由公司总经理杨猛博士主持，全体中高层管理人员出席会议，共同梳理三季度工作，精准部署四季度攻坚任务，为圆满完成全年目标凝聚共识、夯实路径。
会议伊始，各部门负责人依次汇报了第三季度工作进展、成果及存在的问题，涵盖生产运营、市场销售、研发创新、质量把控、安全环保等多个方面，对照目标指标，深化业务复盘，聚焦提质增效。
杨总在听取汇报后，又对各项工作做了全面总结。他肯定了各部门在第三季度取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足，并针对问题提出了具体的改进措施和要求。
杨总强调，各部门要以年度目标为导向，以市场销售为龙头，以各项规章为准则，以团队效能为保障，打好2025年“收官战”。
最后，董事长姜哲发表讲话，对各职能部门的工作进行点评和指导，同时提出了具体的工作要求。
董事长指出：一要锚定目标不松懈，将年度任务细化为可执行、可检验的具体行动；二要统筹兼顾谋长远，在冲刺四季度的同时，提前谋划 2026 年发展规划；三要党建引领强根基，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和优秀党员的垂范作用，凝聚奋进合力攻坚。
