YC（Y Combinator）是美国硅谷著名的创业孵化器，只专注最早期的创业团队，2012年被《福布斯》评为最有价值的孵化器，其中我们所熟知的云存储服务提供商Dropbox（估值已超过100亿美元）、Heroku、Reddit等便是由YC投资。其创始人保罗· 格雷厄姆凭借其创业项目Viaweb赚取了人生的第一桶金，这个项目以5000万美元卖给雅虎，是雅虎商店的前身。保罗· 格雷厄姆被誉为美国硅谷教父。
《YC创业营》的作者是美国《纽约时报》“数字领域”专栏作家，畅销书《硅谷教父》（eBoys）、《谷歌星球》（Planet Google）和《洛园的巫师》（The Wizard of Menlo Park）作者兰德尔·斯特罗斯，他是获准进入Y Combinator及其创业公司全程跟踪批量投资项目的第一人。本书的内容非常详尽，如果你想详细地了解YC的发展过程和经历，本书是一本不错的资料；如果你想通过本书了解关于创业的“干货”内容，这本书可能会略微让你失望，书比较厚，但是真正的“干货”可能只有下面的这16条。读完这16条，基本上不用去读原书了。
1.创业者本身比他们的创业想法更重要。如果创业团队拥有与成功密不可分的品质，再简陋的想法也会让人刮目相看。
2.正在的观点是让人眼前一亮的东西，如果不能用一句话表达，八成就不是观点。
3.创业必须承担风险，如果你想白手起家，极有可能会失败。
4.创业要趁年轻，25岁最佳，精力、贫穷、无根、同窗、无知是他们的最有力武器。
5.想出新点子只需做3件事：（1）创业者本身就是目标用户；（2）只有少数人才能做到，创业者就是其中之一；（3）几乎没有人发现这是个问题。
6.创业初期，用户数量并不是最重要的，关键是用户对产品的依赖程度。
7.要尽可能将想法变成具有基本功能的产品。
8.快速发布是制作出有需求产品的不二法门。
9.创业公司应该在每周设定一个具体目标（可量化），这个目标必须对公司有本质上的意义。
10.当联合创始人身上有相似的特征时，他们有更大的机会获得成功。
11.取得成绩的创业公司，不要成天参加聚会与各种各样的顾问闲聊，建议多编写代码与客户沟通。
12.销售不只是给别人打电话，而是要与顾客交谈，了解他们的需求。
13.销售比编程更重要。
14.创业者不仅要让销售数字增长，演讲水平也要提高。
15.你要让投资人相信这是一个庞大的市场，有大量用户，而且这些用户会将大把的钱投向这个市场。
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