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史上最强产品众筹,6小时打破京东众筹额度记录
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史上最强产品众筹,6小时打破京东众筹额度记录
云研社
2015-06-17
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导读:导读解析史上最强产品众筹之道小牛电动N1首日众筹4000万破记录,李一男告诉行业的三个规则来源: 李瀛寰小牛
导读
解析史上最强产品众筹之道
小牛电动N1首日众筹4000万破记录,李一男告诉行业的三个规则
来源: 李瀛寰
小牛电动N1联合
京东
商城、京东众筹首发,开售仅仅4分38秒后就完成筹款500万的目标,14分钟突破千万,截至当日13时40分,众筹金额已经突破了2750万元,毫不费力打破记录,成为国内权益类众筹中募集最快,金额最大的众筹项目。截至目前,小牛电动N1的众筹款项已经突破4000万。
之前李一男公开宣称,小牛电动虽然是采用互联网模式营销,却并不打算搞“饥饿营销”。虽然小牛N1首发借助京东商城、京东众筹这样的成熟平台,但没想到15号众筹当天还是发生了瞬时流量过高、需要排队支付的“事故”。
小牛电动的首发其实已经成了业界瞩目的焦点,这其中有两个原因,一是牛电动N1由前通信业界和互联网圈的“天才追风少年”李一男打造,所有了解李一男的人无不对他所创业的项目极为关注,再加上小牛电动发布之前,就李一男再度创业一事已经成为媒体追逐的头条。
二是,6月1日发布当天,当小牛电动N1发布之后,业内却有了不同看法,“4999,价格偏高”等声音相继出来,更让小牛电动车N1还未上市就有了争议。但真正的用户是不是这么想的呢?
所以,小牛电动N1的首发,事实上成了检验李一男创业方向、市场感觉以及互联网玩法的另一场大考。
而最终结果是,李一男交出了满意的答卷,也用4000万的成绩给了所有质疑者一个无言的回应。
为何小牛电动N1能让消费者认可?4000万成史上最大众筹,这背后能看出哪些产业趋势?寰寰姐认为,有三个方面因素值得思考。
其一,道:产品才是王道,锂电池的确是革新
小牛电动N1有100公里超长续航、配备松下锂电和
德国
博世定制电机,设计了10kg轻便可提出式电池模组。这位购买了N1的河南联通读者就说:“我以前电动车的电池基本上过一个冬天不骑就不行了,我平时每天最多骑行50公里,单次续航不是特别重要,但我希望别天天充电,一周冲一次电就行。”所以,续航
时间
超长,不用天天充电,这的确是用户的痛点。
另外,关于价格方面,对于外界所说的贵,这位消费者并不认同,“价格还好吧,我以前买的电动也三四千呢。”
结合消费者的关注点来看,这次小牛电动的锂电革命是其产品的最大特点,如李一男所说,锂电将成为改造传统电动踏板车的首个“翘板”,在续航、充电、品质,还有技术各个方面都有突破性的发展。
这些产品本身的技术变革,正是用户所需要的。产品为王、用户体验为王,这些其实都已经被说滥了,但能真正做到的并不多,李一男只是把这一信条落到了实处。
其二,术:互联网方式营销
“上次我在网上买了辆儿童自行车,最后我也没装好,只好上大街上找修车师傅给装好的,还花了十块钱。”在这位河南联通用户看来,快递到家+免安装,这既符合网上购物的当下需要,更解决了后续安装的难题。
对于售后
服务
一事,李一男曾经说过,他将通过O2O的模式解决:“我们准备建3000家O2O的维修店,不是我们自己建的,其实那个维修店本来就在这里,只是我们培训他们,把我们的配件提供给他们。”
无论是销售层面的互联网众筹方式,还是售后的O2O模式,这些招术也不新鲜,换言之,也是今天硬件创业的标配,更是符合消费者预期的玩法。OK,至少在李一男规划中,这些都要做到。
其三,势:互联网+制造冲击电动车行业
切中大势,顺势冲浪,才能立于潮头。从这位河南联通读者的反馈来看,至少目前在电动车或者儿童车这样的传统制造行业,还没有这样的互联网“道+术”的玩法,而李一男带着小牛电动N1来了,这就是互联网大潮之下的势。
打造爆款、用互联网进行营销,这在手机等科技行业早已不陌生,但把这些带入传统的电动车制造领域,这就是对传统产业的变革升级。
更如牛电科技的调研,电动踏板车市场足够大,仅中国市场就有2亿保有量。从技术层在来看,目前85%以上的电动踏板车还使用铅酸电池,没有采用最新的锂电池,技术层面太过保守。再从产品层面来看,电动踏板车行业多年来缺乏设计,需要智能化升级。
市场之大,再用互联网+方式带动传统产业升级,这正是切中大势的牛电科技创业之本。
李一男的创业之时,还有一个“刷脸”的故事。李一男想建自己的工厂,但苦于从头开始成本太高,正好他听说
常州
一个湖边上,有一个刚刚搬离的德国的电焊机工厂。李一男自己开玩笑说,他得知此消息后,就跑去“刷脸”,最终得到了地方政府的支持,解决了牛电科技的燃眉之急。
拥有成熟的流水线和供应链,对于小牛电动来说意味着高枕无忧的大后方,不仅销量和成本都可以自己控制,也“不会受制于人”,更不会玩出所谓的互联网思维之下的饥饿营销。
饥饿营销的本质其实还是产能不足,在互联网行业观察已久的李一男想必已经参透了这个局,所以在他创业之时,就是以传统制造业的思路再加上打中用户痛点的爆款产品、互联网营销,轻与重相结合,才是当下“互联网+制造业”的创新战略。
取得4000万这一史上最大众筹成绩,牛电科技以及李一男其实是抓住了科技创新的势道术。
当前,互联网+对于传统行业的冲击以及创新变革已经成为经济变革方向,但并不是所有的创新都是真的创新,小牛电动取得4000万众筹成绩的背后原因,更值得思考。
【声明】内容源于网络
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