市人大常委会专题调研海投控集团
国企改革发展情况
11月8日上午,市人大常委会副主任张忠宏率队调研海投控集团国有企业改革发展情况,市人大财经工委及市财政局、审计局负责人陪同调研。集团党建顾问董玉龙,党委副书记、总经理韦安华参加会议。

张忠宏听取了海投控集团工作情况汇报,对集团国企改革发展进度和阶段性工作成绩给予了充分肯定。他表示,企业内部管理是国企改革发展的核心,海投控集团要对照国企改革三年行动方案和市委召开的国企优化整合大会上的要求,全面回顾改革发展中的进展情况、亮点做法、不足之处,抓好各项工作的落实和完善,切实以改革实效推动集团发展行稳致远。
一是加强党的全面领导。
坚持党对国有企业的领导是国有企业发展的重大政治保证,要把党的领导融入公司治理的各个环节、全过程,明确党委在决策、执行、监督等各环节的权责和工作方式,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。
二是健全法人治理结构。
完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。要不断健全法人治理结构,依法规范权责,进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。
三是强化内部管理监督。
要紧盯集团改革发展重点,以建立健全产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业管理制度为方向,厘清理顺集团、所属二级及三级企业权限,完善集团管理制度、监督体制,让制度约束成为改革发展、生产经营的规范。
四是规范投资决策程序。
要坚持聚焦做精做强集团主责主业,健全完善“三重一大”议事决策机制,建立投资全过程风险管理体系,规范投资行为,提高投资效益,防范投资风险,实现国有资产保值增值。
五是加强风险防范化解。
要健全完善集团风险管理体系,实施生产经营、业务拓展、财务管理、债务化解等全面风险管理,加强廉洁风险防控,在加强集团内部监督的同时,主动接受外部监督,确保集团健康稳步发展。
会上,韦安华详细汇报了集团党建、资产管理、国企改革、审计整改等工作开展情况。


编 辑:张 怡
审 核:周 昊


