康宝携手和英咨询开展阿米巴经营模式培训
为了进一步提升我司的经营管理能力，在激烈的市场竞争中实现更好的发展，6月10-11日，我司特别邀请到和英集团的老师们为康宝中高层带来了为期两天的阿米巴经营管理模式培训，康宝集团董事长罗小甲、常务副总裁李永光、董事副总裁刘妙楠等高层及公司中层干部100多人参加培训。
在老师授课前，康宝董事长罗小甲首先发表了讲话，他指出：市场竞争日趋激烈，我们必须不断提升自身的管理水平和能力，越是在市场不景气的时候，越是要学习，因为机遇都是留给有准备的人，为此，罗小甲董事长希望大家珍惜这次难得的学习机会，认真学习，不断提升自己，做到学以致用，为公司未来的发展贡献更大的智慧和力量。
▲康宝董事长罗小甲会上发言
康宝集团常务副总裁李永光会上指出：通过近期的市场走访，认识到进入到第二季度，市场环境更加恶劣，面临的形势更加严峻；我们必须要与时俱进，不断学习，不学习，只能原地踏步，在这种瞬息万变的市场下，不求进步只会被淘汰。面对当前的形势，我们也必须要审时度势，分析和找出问题的根源，并结合自身的实际情况，制订出合理的解决方案和落地政策，苦练内功，通过全体员工共同的努力，不断推动公司实现更好的发展。李总指出：疫情虽猛，所谓之影响，必将征服，努力必将出彩虹！
▲康宝常务副总裁李永光会上讲话
▲李总指出：疫情虽猛，所谓之影响，必将征服，努力必将出彩虹！
两天中，李文鸿老师带来了《毛利变纯利——阿米巴如何帮助企业实现高利润》主题培训，李文鸿老师从阿米巴的定义、起源、目的，阿米巴落地十九化等对阿米巴经营模式进行了重点介绍，分析了传统管理与阿米巴管理的区别，并对阿米巴组织如何让企业持续高利润、如何构建人人都懂的经营会计报表等进行了详细介绍。朱先春老师带来了《企业成长突破与阿米巴经营》主题培训，朱老师结合大量案例，对阿米巴经营实战进行了研讨。
▲李文鸿老师在授课
▲李文鸿老师在授课
▲朱先春老师在授课
▲朱先春老师在授课
▲阿米巴经营模式概念
▲阿米巴落地十九化
本次培训会通过分小组进行团队PK的模式，共有12个小组参加比赛，经过多轮的激烈角逐，第二小组、第三小组、第五小组脱颖而出，分别荣获第一名、第二名、第三名，并获得相应奖金。不少参训人员表示，本次培训，增强了他们对阿米巴经营管理模式的了解和认识，这次培训可谓受益匪浅，收获颇多。
▲第三名小组（第五组）
▲第二名小组（第三组）
▲第一名小组（第二组）
相关链接：广州和英企业管理咨询有限公司，拥有国内完善和实战的阿米巴经营落地体系，是国内阿米巴经营领域中一家实现培训·咨询·软件交付的专业机构。专注于为中国企业提供阿米巴经营培训、咨询项目、核算软件导入系列服务,包含阿米巴经营系统班、阿米巴经营方案实操班、阿米巴经营咨询项目、阿米巴经营核算软件等。由和英咨询董事长詹承坤领衔，长期与国内多所知名院校合作，汇聚阿米巴经营顾问，为企业导入落地阿米巴经营提供服务。迄今为止，已累计帮助国内外多家企业成功导入阿米巴经营，并取得骄人成果。和英咨询总部位于广州，旗下分支服务网点遍布北京、上海、深圳、青岛、大连、成都、郑州、杭州、西安、长沙、武汉、南宁等地（摘自和英咨询官网）。
▲培训结束后，大家合影留念