强化企业管理
助力企业发展
为深入推进绩效管理工作，全面提升各级管理人员对绩效管理工作的认识和理解，进一步统一思想、拓宽视野，提升目标绩效管理质量和效率，公司特邀请奇瑞大学老师莅临授课，为公司各级管理人员开展《目标与绩效管理》专题培训，公司各部门管理人员近40人参加了此次培训。
认识绩效管理，点燃管理思维
课程开篇便直指绩效管理的核心——重要性。讲师阐述了绩效管理在企业发展中的关键角色，它不仅关乎团队的效率与活力，更是驱动公司持续增长的引擎。深入剖析绩效管理的全流程与内在逻辑，从目标设定到过程监控，再到结果评估与反馈，每一个环节都至关重要，相互关联，共同构成一个完整的管理闭环。
课程中重点介绍管理岗位常用的绩效管理工具与方法，不仅讲解其概念与原理，更通过小组讨论的形式，带领学员们学习绩效管理的SMART原则、绩效指标项目（KPI）的设定及分解、目标管理的PDCA、绩效管理过程辅导等，过程中让各学员分组演练制定关键绩效指标，并让各小组之间相互提出指标落地所存在的问题，引发了大家的积极思考、踊跃讨论。让学员们在思考中进步，在实践中理解，从而掌握技能，合理运用。
最后，奇瑞大学老师强调了绩效反馈与辅导的重要性，教授各位学员用“汉堡法”与员工进行绩效面谈，帮助员工业绩提升，同时借由马斯洛的需求层次论，引出针对不同员工的需求差异，应采用不同的方式进行沟通与辅导，以保证沟通结果达成一致，上下同欲，共同奋斗，最终从实现个人绩效到达成公司绩效目标。
通过此次培训，让公司各级管理人员深刻认识到公司目标管理和绩效考核的重要意义，进一步激发了全体职工的工作积极性和主动性，对促进公司管理科学化、体系化具有重要意义。后续公司将组织各部门开展绩效指标制定及实施工作，将这些知识运用至实际工作中，以激发员工的潜能，提升团队协作效率，最终达成公司的战略目标！
编辑：王诗琦
审核：王丽