深化财务理解 提升管理效能—瑞鹄轻量化开展《非财务人员的财务管理》课程培训

为提升员工对财务管理的理解，学习运用财务思维解读企业运作。提升公司员工的财务意识、成本意识、全局意识，推动各业务部门与财务部门的“业财融合”。实现降本增效、规避经营风险、以提升企业的整体运营效率，确保实现瑞鹄轻量化经营指标的达成。9月29日下午三点，瑞鹄轻量化组织了对科级以上管理人员《非财务经理的财务管理》的培训课程，会议由人事行政部主持。本次培训由拥有多年财务管理经验的财务总监邾海宇为员工进行授课，共计30余人参加本次培训。

在本次培训中，邾总以生动的生活案例作为课程引导，帮助大家深入理解财务管理的核心知识。通过讲述一些典型的财务案例，详细介绍了三大报表——现金流量表、利润表、资产负债表的重要性和内容结构，并教授了如何通过这些报表了解企业的资产状况、经营成果和现金流量等信息。

培训过程中，员工们积极互动，就工作中遇到的财务问题进行热烈讨论。通过实例演示和小组讨论发表，员工们更加深入地理解财务报表的解读方法和运用。随后，邾总结合企业实际案例，对如何编制全面预算进行了深入剖析，让员工了解到全面预算的概念、编制方法及其在企业运营中的重要作用，同时认识到，在预算执行过程中要监控和调整，以确保预算目标的实现。

培训最后，邾总再次强调财务管理的重要意义，并希望参训员工将所学知识运用到实际工作中，推动公司全面预算工作的深入开展。此次培训不仅增强了大家的财务管理能力，更为公司全面预算工作的顺利实施提供有力支持。我们相信，在全员的共同努力下，瑞鹄轻量化的财务管理水平将不断提升，为瑞鹄轻量化的持续发展注入新的活力。

未来，瑞鹄轻量化将举办更多高质量、有针对性的培训活动，为员工们搭建更为广阔的学习平台，助力其个人成长与企业发展同频共振，共同推动瑞鹄轻量化 “成为全球轻量化系统解决方案的领导者”的企业愿景迈向新台阶。