2024年不仅是向上成长的一年，更是创新和改善的一年。瑞鹄轻量化在上半年涌现一批优秀提案，这些提案不仅有方法、有思路、有落地，并且产生了效益，帮助公司节省了人力、节约了成本、提高了品质和生产效率。

为鼓励全员参与提案改善，在交流中碰撞出更多的好想法、好提案，培养员工的改善意识，塑造时时改善、处处改善的良好习惯，2024年7月29日，“芜湖瑞鹄汽车轻量化技术有限公司2024年质量改善表彰大会”在成飞厂区四楼培训室举行。

在表彰大会上，质量部负责人程中原总结了上半年的改善提案，规划了下半年的改进方向，并通过优秀QC课题分享，向员工展示了质量改善流程和工具使用，旨在提升全员质量意识和参与度。

随着“2024年瑞鹄轻量化第一届改善成果发布会”的颁奖典礼正式开始，优秀奖、三等奖、二等奖、一等奖依次揭晓，获奖团队和个人满怀荣耀与喜悦，他们的笑容是对辛勤耕耘最美的诠释，也是对持续追求质量卓越的坚定承诺。这一幕，不仅表彰了个人与团队的卓越贡献，更激发了在场每一位员工持续改善、追求卓越的决心。总经理罗海宝为质量荣誉奖获得者:压铸一科胡铁牛同事颁发奖项，表明了公司对质量工作的高度重视与支持。

罗总为下半年的质量改善做出以下要求：一、改善活动应以“三防三力”为基石，深化“三有两化”，让改善成为习惯;二、每位同事需将“信息互通、高效沟通、严谨有序、简单阳光”的工作方针融入日常工作，构建和谐高效的工作氛围;三、强调精意改善，抛弃僵化固定的观念，人人参与，改善无止境;四、下半年每一项指标不仅是目标更是承诺，全体员工应怀揣不服输的斗志，以争优争先的精神，勇攀高峰，共创辉煌。