嘉为蓝鲸图谱系列文章
数字化运维管理体系模型（一）（本期）
在数字化转型浪潮席卷全球的今天，传统的IT运维模式已难以适应现代企业对业务连续性、系统稳定性和成本控制的多维需求，随着云计算、人工智能、大数据等新兴技术的深度渗透，运维领域正经历着从 "被动响应" 转向 "主动预测" 。
如何利用先进的技术理论体系及工具，提升运维效率和质量，成为业界关注的焦点。
嘉为蓝鲸基于近20年的实践经验，融合ITIL 4、DevOps、敏捷等先进理念，创造性地提出了新一代数字化运维管理体系模型——OPDM，以平台化工具（Operation）、高速化流程（Process）、数据化驱动（Data）、体系化度量（Measurement）为四大核心维度，构建了闭环协同的数字化运维管理体系，为企业数字化运维转型提供了全新的方法论和实践路径。
🛠️数字化运维管理体系模型脑图
📚 推荐电子书
《数字化运维：IT运维架构的数字化转型》
（扫码阅读电子书）
本书以传统运维管理体系（PPTR）为基座，在融合数字化转型、ITIL4、DevOps、SRE以及敏捷精益思想的基础上，首次提出了数字化运维管理体系 OPDM（Operation Process Data Measurement，平台化工具、高速化流程、数据化驱动、体系化度量），详细讲解了数字化运维一体化平台的建设路径和方法。全书一共16章内容：
第1～3章介绍运维数字化转型的现状与挑战，并提出新一代数字化运维管理模型OPDM，同时介绍运维管理到工具体系的演进逻辑。
第4～12章着重介绍数字化运维一体化平台和八大能力中心的建设，包含可观测能力、CMDB配置管理能力、自动化运维能力、敏捷ITSM能力、统一运维门户能力、运维管理度量指标体系、运维可视化能力以及运维数据治理能力的建设。
第13、14章介绍数字化运维一体化平台的AIOps前沿技术和业务连续性保障能力。
第15、16章介绍运维管理体系转型落地的最佳实践，以及运维管理体系转型案例，深度剖析了不同行业企业在数字化运维管理体系落地后的效果。
关于嘉为蓝鲸
广州嘉为科技有限公司（简称“嘉为科技”）成立于2001年，作为数字研运解决方案的引领者，我们依托自主研发的“嘉为蓝鲸”一体化融合平台，构建覆盖IT研发、运维、运营全领域的产品与解决方案，全面支撑政企客户数字化转型！
嘉为蓝鲸，是业界知名的数字研运解决方案品牌，结合先进的蓝鲸PaaS技术架构、融合嘉为科技20余年研运经验打造的一体化平台，包含：一站式研发效能解决方案DevOps，一体化、平台化、智能化运维解决方案AIOps，一体化智能运维订阅服务产品WeOps。
End
往期推荐
点
阅读原文，立即申请试用