一年之计在于春
一日之计在于晨
又是一年班组长练兵季
班组是企业从事生产经营活动和管理工作的基本单位，也是企业最活跃的前沿阵地。而作为兵头将尾的班组长是公司与现场员工沟通的桥梁，是一线的组织者和管理者。班组长工作能力的好坏
对生产经营和产品质量起着关键性的作用。
上一季的班组长训练营受到了参训学员们的一致好评，也给基层管理工作带来了实效。而班组长能力素质的提升并非一日之功，需要不断强化学习理论知识，更要勤于练兵。2019年3月2日，瑞鹄模具新一季的“基层管理能力提升训练营”正式开班，来自调试部、机加组装部、项目部、质保部以及富士瑞鹄共28名学员参加了开班仪式。
开班仪式动员讲话
公司经管会领导罗海宝副总经理在开班仪式上做动员讲话，他指示：班组长培训是现代制造行业十分重视的一项培训，班组长是一线员工的领头羊，担负着承上启下的重要角色。班组长的管理能力关乎班组建设的好坏，更直接影响公司安全生产、作业效率、制造成本以及项目交期。我们通过提升班组长的素质和管理能力在现场建立一支支高效能的班组队伍，发挥班组在生产过程中的核心力量。希望在座的基层管理者始终保持一颗持续学习的心态努力提升自己，带好团队，学以致用。
课程设置
针对基层管理的痛点与难点，管理部前期进行了培训需求调研，经过分析汇总，最终确定了角色认知与职业素养、基层管理、生产技能管理、企业文化四个维度11门课程。
精彩开篇
1、奇瑞大学 李老师 《班组长角色认知》
2、奇瑞大学 程老师 《员工激励与培养》
发挥领头羊的核心作用，建设高素质、高效能的顶尖团队。
