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战疫全时区,这个海外项目的硬核操作!

战疫全时区,这个海外项目的硬核操作! 中建八局海外公司
2020-07-13
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20203月以来

印尼疫情持续蔓延

截止7月12日

累计确诊75699例(当日新增1681例)

累计死亡3606例,死亡率4.8%

面临严峻的抗疫形势


印尼LANA项目在当地政府社会隔离政策PSBB的基础上持续做好疫情防控,一直坚持最大限度部分施工,至今零疑似零感染。


随着6月印尼经济重启,防疫逐步进入新常态,LANA项目也全面重启主体、装饰、机电等所有专业的施工,项目防疫进入最关键阶段。项目将主要从宣传预防,落实细节,严格监督,健全应急机制几个方面实现防疫生产两不误。




一、宣传预防







印尼首次疫情出现后,项目迅速反应,立即行动


成立疫情防控小组

项目经理为第一责任人的项目疫情防控小组,编制疫情防控方案,明确项目人员分工与责任,并且按照要求进行疫情每日报告上报。



防控方案编制及更新

疫情每日报告


加强宣传科普

项目在相关工作群里对疫情信息进行宣贯以及疫情知识进行科普,加强宣传预防。并且项目将防疫宣传融入每日早班教育,成为常态化疫情宣传教育,确保现场每个人熟悉了解病毒特征,落实防护措施,并对于发现疑似的快速检测方法和后续的应急流程熟记于心。



防疫物资储备

项目部还迅速储备相关防疫物资,防范于未然。





二、落实细节



四大措施保障复工安全

源头阻断
01


拉马丹节后,各家分包进场均用包车将工人从村里所在地直接接回工地宿舍,工人出发前经过14天健康状况观察且获得当地政府出具的健康报告。


宿舍所住人数减半,宿舍设立宿舍长,监督戴口罩勤洗手保持社交距离等防疫规则实施,同时负责宿舍日常消毒及工人测温,此外还设有隔离宿舍便于应急。

02

严控工人宿舍
入场准入管控制度
03


对于进入项目人员要求:必须戴口罩,入工地前须接受体温检测登记,免洗消毒液手消毒及全身喷淋消毒,保持1.5米以上距离。并严控外来车辆,对外来车辆进行消毒、测温。


每日做好大门口、办公区域及施工电梯消毒。始终贯彻戴口罩勤洗手,保持1.5m的作业距离。现场办公人员分组,此外业主及设计采用云验收的方式辅助对现场工程质量进行控制

04

现场防控





三、严格落实防疫措施



除了公司、局代表处的监督与日常检查外,项目联合业主分包班组成立了疫情联防联控监督小组,进行分组办公,确保防控方案有效实施,信息畅通,第一时间掌握疫情突发情况。分包进场前签订疫情防控承诺书,严格执行相关要求。与所有进场施工人员签订疫情防控规定20条,要求所有人员严格执行,保护好自己,明确各方责任与义务



分组办公及疫情防控承诺书



四、健全应急机制。



编制应急预案并且持续更新。编制快速检测试剂使用说明,并且进行实操演示,确保每个员工熟悉操作。此外对特殊时期的感冒人员进行检测,确保万无一失。定时联系项目定点医院,确保联系畅通,制定定点医院路线图以及联系方式进行宣贯。


◎快速检测试剂盒双语说明
快速检测试剂现场实操






 进入6月份以后,印尼的疫情防控与工作进入新常态,印尼逐步放松管控,对于项目的疫情防控要求更加严格。印尼LANA项目在项目经理的带领下,严格遵循公司、局里及国家的相关防疫要求,使得项目在印尼这个逐步放松管控、确诊人数连创新高的大环境下,实现零感染、零疑似。


此外,这段时间的防疫经验以及印尼逐步放松的管控,使得项目积累了较为充足的印尼防疫经验。展望将来,项目即将进入主体、装饰以及机电全面加速冲击阶段,防疫的难度显著加大,对项目的疫情防控要求更加严格,项目将继续遵循上级相关指示及要求加强防控,持续发力,于疫情中彰显八局铁军的“令行禁止,使命必达”的作风,并且适应疫情下的印尼新常态的工程建设工作,取得海外战“疫”胜利,实现防疫生产两不误。


素材来源:王显彪 卿维维


【声明】内容源于网络
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