会议现场
局工程管理部总经理周德军、海外事业部副总经理刘峻、安全生产监督管理部副总经理韩冬出席会议，海外事业部助理总经理苏发山主持。
韩国济州梦想大厦项目、印尼一号项目、埃及新首都CBD项目部及参建单位分管生产领导、分管海外领导、工程部和海外部负责人通过视频形式在各分会场参加了本次会议。
首先刘峻作会议发言。他强调，这三个项目为局领导重点关注的项目，去年在海外事业部监控下履约方面都出色地完成了年度任务，今年头一个月，相关项目都延续了去年的发展态势，生产管理较有成效，但受到疫情影响，海外人员和物资无法及时到位，项目出现了履约滞后的情况，各公司和局总部要做好海外项目各项资源保障工作，安排好疫情后的抢工工作。他强调，疫情发生后，海外事业部在王局主持下，建立了防控体系，制定了防疫方案，准备了充足的防疫物资，严控国内人员派出，把好了疫情防控关，八局海外项目没有发生新冠肺炎感染事件，下阶段各项目要在做好自身防疫工作的同时，严防疫情反向输入国内，做好祖国的防火墙。同时，要紧抓生产安全，落实全员安全管理，为完美履约打好安全的基础。
会上，与会三个项目汇报了项目履约现状、疫情防控情况、项目履约风险及应对措施，各参建单位做了补充发言。
周德军作总结发言，对下阶段工作提出七个要求：一是做好防疫工作，物资准备要充足，同时做好宣传工作，各项目应采取封闭式管理，进出项目要把控严格。二是人员外派要服从全局统一安排，各公司报计划，由海外事业部整体协调。三是物资保障方面，在国内复工以后，各公司积极组织生产发运，采取多种措施，可以考虑属地物资补充。四是资金方面，各公司要加大力度支持，保证履约。五是抓好安全生产。六是做好属地人员的关爱工作，依据当地习俗关爱员工、保障工资及时发放等。七是要保年度目标实现，各项目在产值工期等方面，疫情后要赶一赶落下的工期，确保如期履约。
素材来源：徐东华
编辑：巩领君
